¿Cómo conseguir ahorrar en tiempos de crisis e inflación?

¿Cómo conseguir ahorrar en tiempos de crisis e inflación?

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Conseguir ahorrar en tiempos de crisis e inflación no es una tarea fácil y puede suponer un gran reto a la hora de gestionar nuestras finanzas personales. La escalada de precios continúa al alza y parece que no cesa. Una situación que afecta directamente al consumidor. Quien obteniendo los mismos ingresos, tiene que hacer frente a gastos más elevados en servicios de uso recurrente como luz, gas, carburantes, alimentos y bebidas, conexión a internet y otros -cada vez más demandados- como son las suscripciones a plataformas de vídeo bajo demanda.   

El conjunto de este tipo de servicios suponen una parte importante de la bolsa de gasto en los hogares españoles. Los precios llevan tiempo subiendo y actualmente están desbocados. El IPC ha alcanzado cifras históricas a lo largo de 2022 -no vistas desde mayo de 1985-.

Actualmente, las familias destinan más de un 80% de su presupuesto a servicios necesarios en el día a día. Una clara demostración de que ahorrar es cada vez más importante y difícil de conseguir. 

Lo que más se ha encarecido en el último año ha sido, sin duda alguna, la luz. La crisis que viene sufriendo el sector energético se ha agudizado aún más con el conflicto Rusia-Ucrania. Las familias acogidas al mercado regulado han visto cómo la factura de la luz ha seguido aumentando. Según datos de la OMIE, han pasado de pagar aproximadamente 60€ en enero de 2021 a algo más de 200€ a comienzos de 2022, lo que se traduce en un 70% más.

Una situación similar ha sucedido con el gas, cuya subida parece que sigue por el mismo camino. La gran dependencia de Europa sobre el gas ruso ha hecho que, a raíz de la guerra, varios países empiecen a mirarlo con lupa. De hecho, el precio del kWh del gas se fijó en unos 113 euros antes de que se desatase el conflicto bélico en Europa y, justo una semana después, este subió hasta los 194€, un incremento significativo del 70%.

En esta lista de servicios que se han encarecido también se incluyen los seguros. Aunque en este caso, afectados por el aumento del impuesto en las primas de algunos de los seguros del año pasado. Concretamente en coche, hogar, decesos, defensa jurídica, responsabilidad civil y comunidad de propietarios. Un incremento que va del 6% al 8%, lo que se traduce en que cada seguro sale de media un 33% más caro que en 2020.

Y no solo han subido los precios en este tipo de servicios básicos. Se suman también otros casos como las plataformas de video on demand. En medio de la guerra del streaming, plataformas como Netflix o DAZN incrementaron notablemente el precio de sus suscripciones.

En estas circunstancias de subida de precios generalizada, ahorrar se convierte en una tarea cada vez más complicada y necesaria para cualquier persona. Según Google, en España se realizan 349 millones de consultas cada mes sobre el conjunto de productos y servicios que las personas utilizamos a lo largo de nuestra vida, esto se traduce en unas 8 consultas al mes por persona.

En este sentido, nacen compañías digitales como Roams, que ayudan a ahorrar al consumidor en su día a día gracias a una plataforma digital que cada año es utilizada por millones de personas como solución de comparación de precios y productos en los sectores de telefonía móvil e internet, energía, finanzas, seguros, alarmas, tv bajo demanda, dispositivos tecnológicos, videojuegos y peques.

Roams, la plataforma digital que  ayuda a ahorrar a las personas

Roams es una plataforma digital de prescripción que ayuda a las personas a conseguir ahorrar significativamente en las finanzas de su hogar. Inicialmente, la compañía nació especializada en el mercado de la telefonía, donde actualmente es líder y recibe el 3,5% de todas las consultas que se realizan sobre este sector en España. 

Durante la pandemia, y dado que es un modelo de negocio fácilmente replicable, Roams apostó por diversificarse en más mercados. Esta apuesta viene motivada por la necesidad de ofrecer a los consumidores un servicio global. La compañía aspira a convertirse en líder nacional en todos y cada uno de los sectores en los que se lance. Entre los mercados en los que se adentró, por ahora, se encuentran el de las finanzas, energía, streaming, seguros, dispositivos, alarmas, videojuegos y peques. Sectores donde Roams aspira a atender el mismo número de consultas que las atendidas por su vertical líder.

¿Y cómo funciona Roams?

Roams responde a cualquier consulta que hace una persona cuando tiene una necesidad o problema relacionado con telefonía móvil, internet, luz, gas, hipotecas, cuentas, tarjetas, préstamos, criptomonedas, seguros de cualquier tipo, plataformas de vídeo bajo demanda, dispositivos tecnológicos, alarmas e incluso videojuegos y bebés.

La compañía cuenta con un Software IA que les permite efectuar detallados estudios de mercado. Lo que se traduce en saber sobre qué y cómo deben escribir para que Google y otros buscadores web posicionen sus páginas en la primera página de resultados. De esta forma, lo que se pretende desde Roams es ofrecer respuestas de valor a los usuarios sobre cualquier tema que les interese o preocupe. 

A diferencia de otros comparadores, Roams tiene la ventaja de no hacer anuncios de pago. Por lo que no precisan de una gran estructura financiera para captar usuarios.

La misión de Roams es ofrecer al consumidor aquello que más se ajuste a sus necesidades durante todos los ciclos de su vida. De ahí que, a partir de ahora, las aspiraciones de la compañía se centren en lanzarse en otros sectores presentes en la vida de las personas como movilidad (autos y motos), educación, mascotas, salud o viajes. 

Ronda de Inversión Roams

Roams mantiene actualmente una Ronda de Inversión abierta a través de SociosInversores.com. El propósito perseguido por la ronda es construir la plataforma web de comparativa de precios y productos más importante a nivel nacional. Convirtiéndose en el rey absoluto de la comparativa y el asesoramiento online. 

Y, una vez se obtenga dicho objetivo, el siguiente paso será la internacionalización hacia otros países digitalmente avanzados (Francia, Alemania, USA). Por ahora, Roams ha conseguido captar más del 70% de los fondos solicitados en menos de una semana desde que se iniciara la ronda de financiación.

La captación de fondos ofrece a los inversores la posibilidad de entrar a formar parte de Roams como socios de la compañía. Permitiéndoles participar en el capital social de la misma según lo invertido. Lo que significa que el inversor puede multiplicar su inversión si la compañía evoluciona favorablemente y consigue revalorizarse en un periodo medio de 3 a 5 años.

Accede AQUÍ a todos los detalles sobre la Ronda de Inversión de Roams

 

 

La nueva Ley de Startups en cuatro puntos y lo que significará para ti como inversor o  emprendedor

La nueva Ley de Startups en cuatro puntos y lo que significará para ti como inversor o emprendedor

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Tras varios años de espera desde 2018, el pasado mes de diciembre de 2021, el Gobierno aprobó el proyecto de Ley de fomento del ecosistema de las empresas emergentes, más conocida como Ley de Startups. Con el objetivo de fomentar la creación y el crecimiento de startups en nuestro país, especialmente enfocado hacia empresas innovadoras y que desarrollan nuevas tecnologías. 

Principalmente la Ley va a definir qué es una Startup o empresa de reciente creación en España. Con la finalidad de fomentar el ecosistema emprendedor y reconocer una naturaleza jurídica para este tipo de empresas con singularidades propias como el potencial de sus modelos de negocio, la vocación innovadora y las necesidades específicas de financiación.

Actualmente, la actividad de las startups está sujeta a leyes de naturaleza mercantil o tributaria que no tienen en cuenta las particularidades de estos nuevos modelos de negocio e imponen requisitos excesivamente gravosos para este tipo de iniciativas innovadoras. 

Con esta nueva propuesta se pretende regular y flexibilizar todas las actividades que las empresas emergentes tienen que llevar a cabo con la Administración a lo largo de su ciclo de vida, principalmente en sus primeras etapas de desarrollo.

Entonces, ¿Cómo saber a qué empresas va a afectar la nueva Ley de Startups? Algunos de los requisitos para la aplicación de la Ley de Startups son: Tener la sede y la mayor parte de sus empleados en España; un volumen de negocios anual menor de 5 millones de euros; una antigüedad de la compañía inferior a 5 años (7 años en sectores como el biotech o las renovables); no cotizar en bolsa y no distribuir dividendos. 

La empresa pública Enisa será la encargada de evaluar el carácter “innovador” de estas startups denominadas como “empresas emergentes”. A su vez, la comprobación de los anteriores requisitos recaerá sobre el Registro Mercantil.

Pero, ¿Cuáles van a ser las ventajas que trae la nueva Ley de Startups al ecosistema emprendedor e inversor español?. Pues bien, entre los principales beneficios destacan:

1. Incentivos tributarios para Startups

Se verá reducido el impuesto de sociedades para startups. Pasando de un 25% a un 15%, durante un máximo de 4 años siempre y cuando la empresa se siga considerando una startup. Empezando a contar desde el primer año en el que la compañía tenga un resultado positivo.

Por otro lado, se permitirá el aplazamiento de deudas tributarias durante los 2 primeros ejercicios con resultado positivo (y sin intereses). Medida que dará un poco más de aire a las startups en sus fases iniciales de vida.

2. Incentivos fiscales para inversores españoles y extranjeros

Otro de los puntos más importantes derivados de la aplicación de la nueva Ley será todo lo relacionado con los impuestos. Está claro que la regulación fiscal es uno de los factores que más pueden influir en el desarrollo y creación de nuevas empresas. De esta manera, para que las startups tengan más fácil acceso al capital, se crearán nuevos incentivos fiscales para los inversores. Como por ejemplo, el aumento de la base máxima de deducción para este tipo de inversiones, pasando de 60.000€ a los 100.000€ anuales y con un tipo de deducción aplicable que se eleva del 30% al 50%.

Otra medida a tener en cuenta será la eliminación del NIE para los inversores extranjeros que decidan invertir en startups españolas. Lo que fomentará la llegada de capital extranjero a nuestro país. Además, los extranjeros que se hallen en territorio español, podrán recibir una reducción del impuesto sobre la renta de no residentes (IRNR), del 24% al 15%, aplicable hasta los 60.000 euros. Y podrán disfrutar de un acceso mucho más fácil al mismo régimen IRNR. Teniendo que demostrar que no han vivido en territorio español en los últimos 5 años, cantidad que se sitúa actualmente en los 10 años.

3. Nueva visa para nómadas digitales

Para fomentar la captación de talento independientemente de dónde se encuentren los trabajadores, se implementará una nueva visa de un año de residencia, con la posibilidad de renovarla por dos años más. 

De esta forma, se fomenta el aumento del número de trabajadores cualificados y esto favorecerá la captación de un mayor número de inversores.

4. Más flexibilidad para crear una Startup

La nueva ley de Startups va a eliminar mucha de la burocracia existente alrededor de la creación de una startup. También eliminará los gastos de notaría y registro. Además de reducir considerablemente los plazos de registro necesarios para su constitución.

¿Qué supondrá para los inversores del grupo SEGOFINANCE?

Esta nueva Ley va a suponer un beneficio para todos, emprendedores, inversores y, en general, para todo el conjunto del ecosistema empresarial español. 

En primer lugar, con la aplicación de la nueva Ley de Startups, España se convertirá en un país mucho más atractivo para crear e invertir en Startups, con una de las regulaciones más favorables del mundo para este tipo de empresas. Esto se verá traducido en un notable aumento del número de empresas de nueva creación en España. Así como también las startups, como producto de inversión, serán súper competitivas fiscalmente hablando.

El objetivo perseguido por España con esta estrategia emprendedora es cambiar el modelo productivo para conseguir generar más empleo, de más calidad y en definitiva mejorar el tejido empresarial español. 

Esta estrategia se pretende incorporar también a los diez principales sectores de la economía española, que representan el 60% del PIB. 

El objetivo de esta incorporación es transferir esa capacidad de innovación, de generación de empleo, de producción de mejores productos, servicios u operaciones del sector del emprendimiento innovador al grueso de la economía española. 

Al mismo tiempo, se persigue acelerar el crecimiento de las inversiones y situar a España a la altura de países de la UE líderes en el sector, como Francia o Alemania.

Desde SociosInversores.com, línea de Equity Crowdfunding del Grupo SegoFinance, llevamos más de 10 años poniendo en contacto a inversores con Startups tecnológicas e innovadoras con alto potencial de crecimiento.

La nueva Ley de Startups, que se espera que entre en vigor para finales de este 2022, dará forma al ecosistema Tech español. Mejorando en consecuencia las Oportunidades de Inversión en Startups ofrecidas por plataformas como SociosInversores.com. Donde es posible invertir en compañías con un alto grado de revalorización, que han sido filtradas y analizadas previamente por un equipo de expertos.

 

 

¿Es un buen momento para invertir en el sector travel?

¿Es un buen momento para invertir en el sector travel?

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Desde luego que los últimos tiempos han sido muy difíciles para el sector travel, pero sin duda alguna, se está recuperando ¡y con creces!

Esta vorágine de situaciones que nos han obligado a cancelar todos nuestros viajes ha hecho que ahora nos apetezca viajar más que nunca.

De esto se dio cuenta en pleno confinamiento Roger Planas, CEO y Cofundador, que se le ocurrió una idea única en el mercado que llamó 51 Trips.

51 Trips permite a cualquier viajero la posibilidad de generar un recuerdo único y en tiempo real. Sin tener que invertir más de 1-3 minutos al día.

51 Trips propone generar un “Trip Book” de tus viajes a partir de su aplicación móvil, donde los viajeros irán narrando sus experiencias. De tal manera que al final de su viaje, sus narraciones se verán materializadas en un álbum físico ‘’Trip Book’’. Donde quedarán recogidas todas sus experiencias.

Una prueba de que el proyecto es una idea excepcional es que a pesar de nacer en pleno Covid, la compañía consiguió generar más de 250.000€ en el proceso de validación del modelo de negocio. Y todo ello generado en el peor momento para el sector del viaje.

Una de las mayores ventajas competitivas de 51 Trips es haber sido pioneros como player especializado en el sector travel. Así como contar con un proveedor estratégico de impresión bajo demanda. Lo que les permite ofrecer una cobertura global sin necesidad de tener stock. Consiguiendo optimizar y reducir los costes operacionales derivados de su actividad.

El arranque comercial de 51 Trips ha probado el éxito de su modelo de negocio. Debido a que opera en el mercado español y ya ha dado el salto al mercado italiano. Donde en su primer año consiguió facturar el 30% de la facturación total de la compañía.

Aunque, el verdadero potencial de 51 Trips radica en sus potenciales nuevas vías de monetización.

El Trip Book, es solo la punta del iceberg del proyecto. Ya que, a través de la APP con la que se completan los datos del Trip Book, la compañía sabe con antelación el destino de sus usuarios y su futuro trayecto. Lo que le permite generar alianzas con otros Partners (por ejemplo: Civitatis, Booking, Ticketmaster, etc.) y ofrecerles multitud de servicios tales como alojamiento, actividades, etc. Y comisionar por todos estos servicios ya contemplados en la hoja de ruta de la compañía.

Por lo que en cuanto a facturación y escalabilidad del negocio se refiere, 51 Trips apunta a un crecimiento exponencial sostenido en los próximos años.

Además, unido al increíble potencial de revalorización, 51 Trips cuenta con importantes incentivos fiscales para los inversores que quieran entrar a formar parte de esta Oportunidad de Inversión del sector travel.

Ronda de Inversión 51 Trips

Actualmente 51 Trips da la posibilidad a todos los inversores que quieran entrar a formar parte de la compañía y ofrece participaciones ordinarias en el capital social de la misma a través de la Ronda de Inversión que mantiene abierta en nuestra plataforma.

Con una inversión mínima de 2.000€, se prevé la salida del inversor en un plazo de 3 a 5 años, obteniendo un retorno de la inversión esperado de 5-10 veces el valor invertido.

Puedes acceder AQUÍ a todos los detalles sobre la Ronda de Inversión de 51 Trips.

 

 

¿Se está preparando el mercado para el Armagedon Cookieless que se avecina?

¿Se está preparando el mercado para el Armagedon Cookieless que se avecina?

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Apple y Google desatan la “tormenta perfecta” en el negocio de la publicidad, donde se verán drásticamente afectadas un gran número de empresas del sector. Laura Lozano, CEO de Chargy explica por qué.

Si bien hace más de 20 años que las cookies llegaron para ayudar a distinguir a los usuarios que navegaban por internet. El pasado 14 de enero de 2020, Google anunciaba la intención de bloquear las cookies de terceros en su navegador Chrome en un plazo de 2 años. Algo que ya habían iniciado con los navegadores Safari y Firefox tres años antes, además promete acabar con el rastreo individual en internet. A lo que también se suma la iniciativa de Apple llamada “Intelligent Tracking Prevention” para prevenir la capacidad que pueden tener sitios webs de seguir a un usuario dentro de Safari. Para que no existan las Third Party cookies e incluso las First Party Cookies estén limitadas.

Ha llegado al punto en el que, Telefónica, Vodafone, Orange y T-Mobile, los cuatro grandes operadores móviles del continente, han pedido a la Comisión Europea que impida que Apple implemente en el territorio comunitario una de sus nuevas herramientas de privacidad. Denominada Private Relay, permite al usuario cifrar los datos de su navegación, como su identidad o qué sitios web visita. Ocultándolos e impidiendo que las teleoperadoras o los servicios digitales que consume puedan extraer y monetizar esa información.

Dos estrategias que cambian las reglas del juego que sustentan la industria hoy. Una industria que a nivel mundial representa una inversión de más de 300.000 Millones de dólares (Unos 250.540 Millones de Euros), según IAB.

La eliminación de las ‘cookies’ cambia por completo el paradigma de la comunicación y la publicidad en internet. Debido a que la mayor parte de los datos que poseen las marcas provenían de bases de datos third-party. Que son los datos proporcionados por proveedores de datos que recopilan información de diferentes fuentes, ya sea online u offline. Pudiendo complementar los datos first-party mostrando los hábitos de consumo de un perfil de cliente particular para trazar su viaje de compra.

La supervivencia de las empresas de Marketing y Publicidad pasan por los «First Party Data».

Es primordial que las empresas de marketing y publicidad puedan seguir conversando con sus usuarios y clientes. Y, en este escenario, va a ser más difícil medir los resultados, optimizar y llegar a perfiles muy específicos. Especialmente si no se dispone de los datos de forma directa.  La única forma de poder ofrecerles esta experiencia personalizada es recopilar los datos de primera mano con el consentimiento del usuario, quien conocerá perfectamente qué información está dando y para qué se está utilizando. Ahí es donde juega un papel fundamental el ‘First Party Data’. Un método que abarca desde los datos personales, sociodemográficos y geográficos, hasta las preferencias y el grado de satisfacción con las experiencias previas con la marca y sus competidores.

Los first-party data presentan una mayor confiabilidad, precisión y confidencialidad que las otras familias de datos. Al ser propios, el negocio puede garantizar que su captura y uso cumplan con las últimas leyes de protección de datos, como LGPD. Otra ventaja de esta familia de información es que presenta la relación del cliente con el producto de la empresa.

A modo de ejemplo, empresas como Youtube, Netflix y Spotify, han podido aprovechar los first party data para impulsar sus negocios. Al entender el comportamiento del consumidor dentro de sus plataformas, pueden recomendar contenido que se vincule con el estándar consumido. Brindando personalización a la plataforma, lo que acerca a las marcas y a los clientes.

Es más que evidente que en la evolución del Marketing Digital, la innovación es crucial y el dato es el Rey. Es por ello que algunas startups MarTech y AdTech como Chargy están viendo este cambio de era en el sector como una grandísima oportunidad para crecer rápidamente o ser adquiridas por grandes corporaciones.

El enfoque disruptivo de Chargy.

Chargy es una Data Driven Company que ha creado una solución basada en la primera red de battering sharing gratuita del mercado. Para que empresas y marcas de todo el mundo tengan un canal de comunicación directo, en tiempo real y segmentado con su público objetivo para visualizar contenido digital como imágenes, videos o encuestas de satisfacción. Y, a su vez, ayuda a esas empresas a rentabilizar sus datos y captar nuevos clientes.

¿Cómo funciona Chargy?

Los usuarios estresados con poca batería en sus smartphones ya no tendrán que preocuparse cuando se encuentren cerca de una estación de Chargy, tanto en vía urbana como en espacios cerrados de alto transito. Porque gracias a Chargy podrán coger un powerbank, disfrutarlo durante horas de forma completamente gratuita, y devolverlo en la misma estación o en otra estación de carga diferente. El usuario sólo podrá disfrutar de la carga una vez haya interactuado y dado el consentimiento explícito del tratamiento de sus datos (Datos first party).

Desde Chargy se percataron de que en el mercado de Sharing ya existían motos, bicicletas, patinetes,… muy útiles y con gran demanda por parte de la población, concretamente entre un 2% y un 18% del total de la población, en función del elemento y de la ciudad. Ese ratio es debido a que un alto porcentaje de la población tiene reparo en utilizar estos servicios o simplemente no los necesita. Sin embargo, teniendo en cuenta que más del 90% de la población es nomofóbica (estrés que se siente cuando se agota la batería del Smartphone). El hecho de crear una red de battering sharing, donde los usuarios no paguen con dinero, sino con el consentimiento explicito de sus Datos y publicidad, tiene mucho más sentido y un alcance alrededor del 90% de la población.

Está comprobado que a las personas les molesta pagar por batería, estarían dispuestas únicamente ante una urgencia. Pero la mayoría de la población si esta dispuesta a realizar un intercambio de datos y publicidad cuando son informados de ello y reciben un beneficio inmediato como es el de disponer de una powerbak para cargar donde quieran durante horas de forma gratuita.

Chargy consigue que tanto empresas y marcas, espacios y usuarios se relacionen beneficiándose mutuamente con total transparencia.

De esa manera Chargy esta postulándose para convertirse en el primer DMP (Data Management Platform) First party, omnicanal y contextualizado del mercado.

 

El éxito y la enorme escalabilidad de negocio que propone Chargy puede verse reflejado en la Ronda de Inversión cerrada por la compañía, donde ha conseguido captar más de 200.000€ en menos de una semana a través de  la plataforma líder en inversión en Equity Crowdfunding SociosInversores.

 

Laura Lozano, CEO Chargy

Autora: Laura Lozano

CEO de Chargy

Cofundadora y CEO de Chargy. Ha entrado en la Lista Forbes Top50 Awarded Spaniards 2021 como una de las personas más galardonadas. Premio a Mejor Mujer Empresaria Tecnológica de Europa 2020.

 

 

Empezando a Invertir en Arte

Empezando a Invertir en Arte

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Hay una gran diferencia entre ser un ahorrador que invierte y un inversor real. Y todos deberíamos preguntarnos antes de invertir un solo euro en cualquier tipo de activo que perfil somos nosotros mismos. 

¿Y tú, eres un ahorrador que invierte o un inversor real?

El ahorrador que invierte es aquel que ha ido acumulando capital,. Ya sea por trabajo o por plusvalías obtenidas por negocios u operaciones pasadas. Cuyo origen siempre ha sido su propio esfuerzo o su buena toma de decisiones a la hora de desarrollar negocios. Este ahorrador no tiene tiempo disponible para invertir de forma activa, busca mayor protección al riesgo que rentabilidad potencial. Ya que el dinero no lo genera invirtiendo sino trabajando, con lo que se conforma con no perder el dinero ya acumulado. Su posición en las inversiones es pasiva y suele preferir opciones para invertir que no requieran de su revisión y análisis constante.

El inversor real, por contra, es aquel que ha ido acumulando capital, mayoritariamente a través de inversiones exitosas pasadas. Dedicando gran parte de su tiempo al análisis y prospección de nuevas alternativas de inversión, ya que estas son su fuente de ingresos principal. Su posición suele ser más activa en la inversión y le gusta realizar un seguimiento a sus posiciones para poder actuar si fuere necesario. En pos de maximizar su rendimiento o minimizar sus pérdidas.

El arte es considerado una inversión para muchos. De riesgo, para todos. Pero hablar de arte como inversión es muy amplio. Es como hablar de inversión en empresas: hay de distintos sectores, geografías, tamaños, potencial de crecimiento, grado de madurez y un larguísimo etcétera. El arte se comporta del mismo modo, la tipología es amplia en el tipo de arte en el que se puede invertir. Y las dinámicas que rigen su mercado son también distintas. Por ello, el tipo de arte como activo de inversión que se ajustará a nuestro perfil variará en función de si somos un inversor real o un ahorrador que invierte.

Cómo Invertir en Arte según tu Perfil de Inversión

El ahorrador que invierte

Si somos un un ahorrador que invierte probablemente nos interese no perder, sobre todo, no perder. Si ganamos, estará bien, pero sobre todo, tener las mejores posibilidades de no perder. En un entorno de tipos negativos como el actual y renta variable incierta, con rentabilidades esperadas en gestión pasiva por debajo del 3%. Cualquier opción largoplacista que mejore estas cifras y nos dé posibilidades reales de liquidez puede ser una alternativa atractiva. 

Por ello, dentro del espectro artístico, nos interesará apostar a largo plazo. Con crecimiento potencial latente y posibilidades de mejora en el valor fundamental con el tiempo. A este tipo de activo en arte contemporáneo se le llama artista emergente y media carrera temprano. Son artistas vivos y generalmente jóvenes, con mucha carrera por delante y un valor de firma contenido. Generalmente por debajo de los 80 céntimos de euro por centímetro cuadrado. El ángulo de inversión en este caso es entrar a invertir en alguna de sus piezas antes de que crezca en valor. Tanto en valor de firma por demanda como en valor fundamental por validación de hitos curriculares. Pero, sobre todo, que el día de mañana tenga liquidez en el mercado.

El horizonte de inversión es el largo plazo, que en arte hablamos de 10 años o más. Y la expectativa de revalorización o múltiplo cash on cash a esperar, sería de entre x4 y x8 antes de esperar salir. Siempre considerando que ninguno de los artistas en los que invirtamos es el próximo Picasso, en cuyo caso todo este artículo no sirve para nada. Consideremos que invertimos en un buen artista en los inicios de su trayectoria y que evoluciona bien en el mercado del arte. Todo esto si logramos que se den las siguientes circunstancias:

  • Llevar a cabo un análisis correcto antes de entrar en la inversión. Basado en analítica, tanto de valor y potencial artístico del trabajo (concepto, contexto investigación, referencias, innovación, sello propio, solidez, coherencia…), como en analítica de oferta y demanda del artista (tipos de coleccionista actuales, validadores nacionales, validadores internacionales, plan de gestión de oferta, internacionalización del trabajo…).
  • Asegurar una correcta estrategia de salida. Teniendo claro el ángulo de desinversión que vamos a enfocar el día de mañana (ángulo de descuento en precio de primario, de obra única y diferencial, de potencial de inversión, porque salgamos antes de que alcance todo su potencial el artista…).
  • Escoger los asesores y canales adecuados, tanto para invertir con el mejor de los criterios, como para desinvertir maximizando nuestras posibilidades.

El inversor real

En el otro lado de la moneda, si somos un inversor real, nos interesará apostar a corto y medio plazo en alternativas donde puede haber más riesgo pero la expectativa de rentabilidad sea mayor en menor plazo. A este tipo de activo en arte contemporáneo se le llama artista de media carrera evolucionado y tendente a la consagración. Resulta extraño pensar que un artista con más carrera tenga más riesgo que un emergente. Esto es así porque en el mercado de arte contemporáneo los saltos grandes de valor a partir de ese nivel son más escasos pero mucho más pronunciados.

Es más probable que un artista con obra a 3.000 € pase a estar vendiendo a 15.000 €. A que ese artista pase a vender en 100.000 € o 200.000 €. Ahora bien, para aquellos que dan ese salto, este segundo incremento de valor se produce mucho más rápido. El ángulo de inversión en este caso lo llamamos apostar a la consagración, pues si se da es lo más rentable dentro del espectro artístico. La revalorización del artista en estos casos suele ir precedida de incremento en la difusión de su marca, buena validación obtenida detrás, acceso a gran coleccionista que lo pueda demandar y una gestión adecuada de la oferta de obra, que propicie listas de espera e inflación de los precios.

En cuestión de pocos años se puede dar este salto, si se cumplen estas circunstancias. Y la perspectiva de liquidez si lo da es muy elevada. El riesgo en esta apuesta es que no diera dicho salto, en cuyo caso el mantenimiento y recuperación del valor sería una solución deseable. Para maximizar las posibilidades, en este caso y de forma más acuciante que en el anterior, resulta clave contar con un análisis pormenorizado del artista en el que invertir. Y tener claro el ángulo de revalorización perseguido, para lo cual un buen asesoramiento suele ser vital.

En cualquier caso, y seamos el tipo de inversor que seamos, el arte se plantea como alternativa de valor en estos tiempos. No solo como alternativa de valor refugio, sino como alternativa de inversión growth de la que obtener un buen rendimiento con los años.

Pero, entonces, ¿Dónde puedo empezar a Invertir en Arte?

Una de las opciones más cómoda y atractiva de invertir en arte, tanto si andas un poco perdido en este mundo, como si eres un experto, es por medio de Saisho.

Saisho es la ART-Tech que está revolucionando el mercado del arte contemporáneo. Cambiando la forma de entender la inversión en el mundo del arte, con un modelo de negocio innovador, disruptivo, altamente escalable y único a nivel global.

El negocio de Saisho consiste, principalmente, en servicios de asesoría e intermediación en la compraventa de obras de arte en un mercado cotizado de arte propio, con características únicas y pioneras. La compañía está consiguiendo evolucionar un sector tan tradicional y opaco como es el del mercado del arte. El cual había permanecido inmóvil durante los últimos 150 años.

Saisho también pretende dar respuesta a aquellas personas que indican que, pese a gustarles el arte, no deciden invertir en arte porque no saben. Por esta razón, destaca la formación de sus clientes, actividad fundamental dentro de la empresa.

La Art-Tech consigue hacer accesible el mercado del arte a través de una plataforma que incluye un portfolio de artistas y obras de arte que califican de gran calidad. Lo que aporta transparencia y ayuda a optimizar la inversión, independientemente de los conocimientos artísticos o financieros del inversor.

Está claro que el inversor ve con buenos ojos invertir en arte contemporáneo como activo refugio. Así lo demuestra la Ronda de Inversión llevada a cabo por Saisho, donde, en el mes de febrero de 2022, la Art-Tech ha conseguido captar 340.000€ a través de SociosInversores, plataforma referente en Equity Crowdfunding. Logrando superar en un 25% la cantidad solicitada en un inicio por la compañía.

Carlos Suárez, CEO de Saisho

Autor: Carlos Suárez

CEO de Saisho

10 años de experiencia previa en banca de inversión -M&A- en BBVA y GCA Altium. Experto en mercados, en concreto en gestión de renta variable y derivados, certificado por la Bolsa de Madrid -BME-.

 

 

El Gran Problema del Sector Logístico: La Última Milla

El Gran Problema del Sector Logístico: La Última Milla

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Contextualización

El mundo que nos rodea cambia más rápido que nunca, y esta velocidad suele ser inversamente proporcional al tiempo que dedicamos cada uno para disfrutar conscientemente de nuestras vidas.

El ‘tiempo’ es el recurso que nadie puede comprar pero que todos deseamos tener más. Pero es en las circunstancias actuales, donde las oportunidades para desarrollar nuevas soluciones que mejoren la calidad de vida de las personas son todavía mayores.

El Covid nos ha enseñado lo importante que es la gestión del tiempo dedicado a las cosas que realmente nos importan.

Y del mismo modo, nos ha demostrado qué sectores son los vitales para mantener cubiertas nuestras necesidades básicas. Entre ellos, la logística, que durante toda la pandemia permitió mantener los suministros.

En 2021 la logística se ha convertido en el activo refugio de la inversión a nivel global. Con una inversión en nuestro país que se espera supere los 2.000MM€ en este mismo año.

Análisis del problema logístico de la última milla

En logística existen todavía muchos procesos que no son eficientes en tiempo y que suponen grandes pérdidas económicas para el sector, concretamente en la última milla.

La pandemia ha instaurado un cambio de tendencia en la forma de consumo. El crecimiento del eCommerce ha avanzado 5 años en el tiempo y ya son el 76% de los españoles entre 15 y 70 años los que compran online.

En contrapartida, el teletrabajo no ha cuajado en nuestro país lo que, añadido a lo anterior, significa que compramos más por internet, pero estamos menos en casa.

Esto está llevando a la logística de última milla a un colapso, donde las inversiones en software de IA para reparto están lejos de solucionar el verdadero problema. Y es que las personas que deben recibir los envíos no están en casa.

En nuestro país, este problema supone para los operadores logísticos unas pérdidas de 4,5M€ al día.

Sólo este dato valida la necesidad de una solución definitiva para la entrega eficiente de la paquetería sin incidencias por ausencia.

Solución al problema de la última milla

La verdadera solución, que suena a magia, pasa por poder recoger en casa nuestras compras online, pero sin estar en casa.

Solución que pasa por un nuevo enfoque de la infraestructura. Probablemente hace 20 años abríamos el buzón postal una o varias veces al día, hoy es habitual no hacerlo durante varios días o más. Ahora tenemos otras necesidades diferentes, ya no recibimos cartas, pero sí paquetes. Por ello, en este momento de cambios, cobra sentido disponer del buzón para los paquetes.

Raro es quien no haya visto ya en España un buzón amarillo de Correos (Citipaq) en gasolineras, o uno azul de Amazon Hub en centros comerciales. Pronto veremos los rojos de Aliexpress en las mismas zonas comerciales, o los grises de Inpost.

Y es precisamente Inpost quienes acaban de adquirir por 565M€ la compañía francesa Mondial Relay. El objetivo de Inpost es utilizar esta empresa de distribución de última milla para incorporar sus taquillas automáticas en puntos de conveniencia públicos, tanto en Francia como también en España.

Pero ocurre todavía que todas estas compañías son privativas y sólo utilizan sus redes de buzones inteligentes para sus propios envíos. Motivo por el cual se instalan en lugares públicos y no en residenciales. ¿Quién se imagina tener en su edificio un buzón para recibir sólo los envíos de Correos?

La solución nunca puede ser privativa. España es el 2º país del mundo en volumen de compra eCommerce sólo por detrás de India. Los últimos estudios indican que el 90% de los compradores españoles lo quiere recibir en su casa. Además, el volumen de compra sigue creciendo, lo que hace inviable tener que desplazarse a diario para recoger compras fuera del hogar.  

El enfoque disruptivo de Kanguro

Precisamente por todo ello nace Kanguro, para ofrecer una solución acorde a todas las necesidades actuales y futuras.

La tecnología, entendida como el conjunto de herramientas que desarrollamos para facilitarnos la vida, redefine el mundo que nos rodea. Alterando la forma en la que vivimos, trabajamos, nos movemos, compramos y nos relacionamos.

A veces estos cambios son menores, pero el enfoque real que todos debemos promover para que nuestras empresas perduren en el futuro, son las tecnologías de propósito general.

Estas tecnologías son transformativas porque tienen impacto en muchos sectores. De poco o nada serviría desarrollar hoy una solución que, de acuerdo con los cambios que se están produciendo en el mundo en este momento (p.e. computación, energía, genética o manufactura) no se hicieran planteadas de manera transversal y a medio/largo plazo.

Este planteamiento es precisamente el que sigue Kanguro, con las infraestructuras de buzones inteligentes en ámbito residencial.

Una cosa es sólo poder recibir las compras en casa. Y otra añadida será poder pedir la ropa, probárnosla en casa y devolver de forma sencilla y sin compromiso la que no queramos. O también recibir servicios y productos de proximidad, contratar suscripciones de servicios/productos recurrentes del hogar, etc.

En este momento, la sociedad y los mercados confluyen en tres factores que se retroalimentan mutuamente: el poder del ‘learning by doing’ o aprender haciendo. La combinación e interacción de nuevas tecnologías y la aparición de nuevas redes de información y comercio. Todo ello da lugar a una mejor conexión, obteniendo nuevos servicios de una forma diferente que dan lugar a una mejora de nuestra calidad de vida.

En definitiva, los proyectos que pueden perdurar en el tiempo son aquellos que realmente están enfocados a mejorar y hacernos ganar tiempo para utilizarlo en lo que realmente importa, disfrutar conscientemente de nuestras vidas.

Ronda de Inversión Kanguro

Con el objetivo de convertirse en el socio principal para operar la última milla en España, Kanguro cierra Ronda de Inversión de un millón de euros. Donde más del 80% del capital recaudado se ha obtenido a través de SociosInversores, plataforma líder en Equity Crowdfunding.

Con los fondos obtenidos en la Ronda, Kanguro espera instalar en 2022 más de 20.000 buzones inteligentes en Barcelona y alrededores, dando cobertura con su servicio a más de 750.000 personas.

 

Finanzas para emprendedores: El activo y el pasivo para emprendedores

Finanzas para emprendedores: El activo y el pasivo para emprendedores

La importancia de tener una buena gestión en tu negocio.

Aunque las labores financieras se suelen subcontratar o encargar a especialistas, si tienes una empresa o estás preparando tu plan de negocio es de vital importancia que conozcas algunos conceptos financieros básicos, ya que te ayudarán a entender tu empresa y a garantizar una buena gestión.

Por eso hoy te dejamos un breve artículo de finanzas para emprendedores. El primer concepto que debes manejar es el de activo y pasivo, que son los dos elementos en los que se divide el balance de situación de la empresa.


El activo: El activo está formado por todos aquellos bienes, y derechos que forman tu empresa, tanto material como inmaterial, y que nos proporcionaran rentas en el futuro.

El activo a su vez está dividido en activo corriente y en el activo no corriente. El activo no corriente es aquel que va a permanecer es nuestra empresa más de un ejercicio económico, que normalmente suele ser un año, algunos ejemplos son; inmuebles, vehículos, licencias, etc. Al contrario en el activo corriente nos encontramos con activos a corto plazo, existencias, clientes, tesorería…

El activo se ordena en función de la liquidez, de menor a mayor, entendida como la facilidad en la que un bien o derecho se convierte en dinero.


El Pasivo: En el pasivo encontramos todas las obligaciones y deudas contraídas por la empresa, gracias a las cuales hemos financiado nuestro negocio, y por lo tanto completado nuestro activo.

El primer bloque que nos encontramos en el pasivo es el patrimonio neto. El patrimonio es el conjunto de bienes propios de la empresa, formado por las aportaciones iniciales de los socios, y las reservas que se van generando si obtenemos beneficios al finalizar el año.

El resto de pasivos se dividen en pasivo corriente o pasivo no corriente en función del tiempo en el que debe devolverse la deuda, ya que si el activo lo ordenábamos según criterios de liquidez, el pasivo se ordena en función de la exigibilidad.

Lo más importante que debes recordar es que el balance siempre debe estar en equilibrio, ya que si aumenta o disminuye un activo, también lo hace un pasivo.

ACTIVO = PASIVO

Si crees que estos consejos pueden ser útiles para emprendedores, ¡compártelo!

 

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¿Cómo funciona el crowdfunding?

¿Cómo funciona el crowdfunding?

Lo que hay que saber acerca del crowdfunding.

 

El crowdfunding es un sistema de financiación muy sencillo, que permite reunir grandes cantidades de dinero. 

Si tienes un proyecto empresarial y necesitas financiación, una de las opciones más favorables y utilizadas hoy en día para conseguirlo es a través del crowdfunding.

A estas alturas, seguramente hayas oído hablar, pero por si acaso te dejo una breve definición: el crowdfunding es un sistema de financiación muy sencillo, que permite reunir grandes cantidades de dinero a través de la colaboración y aportación de diferentes individuos por medio de la financiación colectiva.

 Su funcionamiento es muy sencillo:

  1. El emprendedor envía su proyecto a alguna de las plataformas de crowdfunding. Para ello debe indicar sus objetivos y metas, la descripción de su proyecto, su modelo de negocio, la cantidad necesaria, el tiempo de recuperación, la contrapartida que recibirán sus colaboradores…
  2. Evaluación del proyecto. Se estudia la viabilidad del proyecto y la fiabilidad del mismo.
  3. Publicación del proyecto en la web durante un tiempo determinado, indicando la cantidad que se pretende conseguir, las cantidades mínimas con las que se puede participar, y los beneficios o contrapartida que recibirán los participantes.
  4. Promoción del proyecto, uno de los factores más importantes es que el proyecto o idea llegue al máximo número de personas posibles, por ello es importante realizar una intensa promoción y difusión en el mayor número de medios.
  5. ¿Se ha conseguido el objetivo? Este punto varía en función del tipo de crowdfunding que se utilice, en algunos casos para recibir la financiación debe alcanzarse el objetivo total, en otros pueden aceptarse cantidades de dinero inferiores si con ellas puede iniciarse el proyecto.

Si tienes un proyecto y estás buscando financiación, puedes enviárnoslo y nuestro equipo de analistas te contactará

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¿Cómo identificar a una persona emprendedora?

¿Cómo identificar a una persona emprendedora?

Diferentes aptitudes que tienes que tener para ser una persona emprendedora.

Dar el primer paso a la hora de crear tu propio negocio conlleva un camino ¿El emprendedor nace o se hace? ¡Ahí va la pregunta del millón!

Dar el primer paso a la hora de crear tu propio negocio conlleva un camino largo y lleno de dificultades, por ello este insólito sector necesita contar con ciertas cualidades innatas imprescindibles que no todo el mundo posee o no es capaz de desarrollar tras un trabajo duro de aprendizaje.

Las personas emprendedoras, tienen carácter y saben lo que quieren, tienen además gran capacidad de persuasión, decisión, gran iniciativa y habilidades de liderazgo. Son personas capaces de mover masas, y hacerlas creer en sus ideas contagiando su entusiasmo.

Son personas optimistas e intrépidas (a la par que realistas). A pesar de su positivismo tienen los pies en la tierra, saben los riesgos que pueden asumir y controlar y es que otro de sus rasgos identificativos es la honestidad y conciencia.

 Para lograr todo ello, estudian, se informan, planifican y prevén diferentes posibilidades y estrategias, ya que saben que con una buena planificación es más fácil alcanzar el éxito.

Las personas emprendedoras se caracterizan por poseer una gran capacidad de adaptación a los cambios, ya que tienen buena flexibilidad y están siempre atentos al mercado, preparados para prever cambios y sacar el mejor provecho de los mismos.

Son personas dinámicas, perseverantes y pacientes, no se rinden fácilmente ante las adversidades y dan el 100% de sí mismos para alcanzar sus metas. Para ello aprovechan cada minuto, ya que no tienen tiempo que perder, y tienen energía de sobra para sacar adelante más de un proyecto a la vez.

Son personas enérgicas y con entusiasmo que les apasiona lo que hacen, confían en sí mismos y en su potencial, les gusta demostrar lo que saben y lo que son capaces de hacer.

Ahora dime tú, ¿crees que tienes madera emprendedora?