¿Se está preparando el mercado para el Armagedon Cookieless que se avecina?

¿Se está preparando el mercado para el Armagedon Cookieless que se avecina?

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Apple y Google desatan la “tormenta perfecta” en el negocio de la publicidad, donde se verán drásticamente afectadas un gran número de empresas del sector. Laura Lozano, CEO de Chargy explica por qué.

Si bien hace más de 20 años que las cookies llegaron para ayudar a distinguir a los usuarios que navegaban por internet. El pasado 14 de enero de 2020, Google anunciaba la intención de bloquear las cookies de terceros en su navegador Chrome en un plazo de 2 años. Algo que ya habían iniciado con los navegadores Safari y Firefox tres años antes, además promete acabar con el rastreo individual en internet. A lo que también se suma la iniciativa de Apple llamada “Intelligent Tracking Prevention” para prevenir la capacidad que pueden tener sitios webs de seguir a un usuario dentro de Safari. Para que no existan las Third Party cookies e incluso las First Party Cookies estén limitadas.

Ha llegado al punto en el que, Telefónica, Vodafone, Orange y T-Mobile, los cuatro grandes operadores móviles del continente, han pedido a la Comisión Europea que impida que Apple implemente en el territorio comunitario una de sus nuevas herramientas de privacidad. Denominada Private Relay, permite al usuario cifrar los datos de su navegación, como su identidad o qué sitios web visita. Ocultándolos e impidiendo que las teleoperadoras o los servicios digitales que consume puedan extraer y monetizar esa información.

Dos estrategias que cambian las reglas del juego que sustentan la industria hoy. Una industria que a nivel mundial representa una inversión de más de 300.000 Millones de dólares (Unos 250.540 Millones de Euros), según IAB.

La eliminación de las ‘cookies’ cambia por completo el paradigma de la comunicación y la publicidad en internet. Debido a que la mayor parte de los datos que poseen las marcas provenían de bases de datos third-party. Que son los datos proporcionados por proveedores de datos que recopilan información de diferentes fuentes, ya sea online u offline. Pudiendo complementar los datos first-party mostrando los hábitos de consumo de un perfil de cliente particular para trazar su viaje de compra.

La supervivencia de las empresas de Marketing y Publicidad pasan por los «First Party Data».

Es primordial que las empresas de marketing y publicidad puedan seguir conversando con sus usuarios y clientes. Y, en este escenario, va a ser más difícil medir los resultados, optimizar y llegar a perfiles muy específicos. Especialmente si no se dispone de los datos de forma directa.  La única forma de poder ofrecerles esta experiencia personalizada es recopilar los datos de primera mano con el consentimiento del usuario, quien conocerá perfectamente qué información está dando y para qué se está utilizando. Ahí es donde juega un papel fundamental el ‘First Party Data’. Un método que abarca desde los datos personales, sociodemográficos y geográficos, hasta las preferencias y el grado de satisfacción con las experiencias previas con la marca y sus competidores.

Los first-party data presentan una mayor confiabilidad, precisión y confidencialidad que las otras familias de datos. Al ser propios, el negocio puede garantizar que su captura y uso cumplan con las últimas leyes de protección de datos, como LGPD. Otra ventaja de esta familia de información es que presenta la relación del cliente con el producto de la empresa.

A modo de ejemplo, empresas como Youtube, Netflix y Spotify, han podido aprovechar los first party data para impulsar sus negocios. Al entender el comportamiento del consumidor dentro de sus plataformas, pueden recomendar contenido que se vincule con el estándar consumido. Brindando personalización de la plataforma, lo que acerca a las marcas y a los clientes.

Es más que evidente que en la evolución del Marketing Digital, la innovación es crucial y el dato es el Rey. Es por ello que algunas startups MarTech y AdTech como Chargy estamos viendo este cambio de era en el sector como una grandísima oportunidad para crecer rápidamente o ser adquiridas por grandes corporaciones.

El enfoque disruptivo de Chargy.

Chargy, es una Data Driven Company, desde donde hemos creado una solución basada en la primera red de battering sharing gratuita. Para que empresas y marcas de todo el mundo tengan un canal de comunicación directo, en tiempo real y segmentado con su público objetivo para visualizar contenido digital como imágenes, videos o encuestas de satisfacción. Y, a su vez, ayuda a esas empresas a rentabilizar sus datos y captar nuevos clientes.

¿Cómo funciona Chargy?

Los usuarios estresados con poca batería en sus smartphones ya no tendrán que preocuparse cuando se encuentren cerca de una estación de Chargy tanto en vía urbana como espacios cerrados de alto transito. Porque gracias a Chargy podrán coger un powerbank, disfrutarlo durante horas de forma completamente gratuita, y devolverlo en la misma estación o en otra estación de carga diferente. El usuario sólo podrá disfrutar de la carga una vez haya interactuado y dado el consentimiento explícito del tratamiento de sus datos (Datos first party).

Desde Chargy nos percatamos que en el mercado de Sharing ya habían motos, bicicletas, patinetes,… muy útiles y con gran demanda por parte de la población, concretamente entre un 2% y un 18% del total de la población, en función del elemento y la ciudad. Ese porcentaje es debido a que un alto porcentaje de la población tiene reparo en utilizar estos servicios o simplemente no los necesita. Sin embargo, teniendo en cuenta que más del 90% de la población es nomofóbica (estrés que se siente cuando se agota la batería del Smartphone). El hecho de crear una red de battering sharing, donde los usuarios no paguen con dinero, sino con el consentimiento explicito de sus Datos y publicidad, tiene mucho sentido y un alcance alrededor del 90% de la población.

Está comprobado que a las personas les molesta pagar por batería, estarían dispuestas únicamente ante una urgencia. Pero la mayoría de la población si esta dispuesta a realizar un intercambio de datos y publicidad cuando son informados de ello y reciben un beneficio inmediato como es el de disponer de una powerbak para cargar donde quieran durante horas de forma gratuita.

Chargy consigue que tanto empresas y marcas, espacios y usuarios se relacionen beneficiándose mutuamente con total transparencia.

De esa manera Chargy esta postulándose para convertirse en el primer DMP (Data Management Platform) First party, omnicanal y contextualizado del mercado.

 

Si quieres formar parte de este proyecto tan prometedor, puedes acceder a toda la información relevante sobre esta Oportunidad de Inversión en la ficha de Chargy. Dentro de las Oportunidades de Inversión disponibles que ofrece la plataforma líder en inversión en Equity Crowdfunding SociosInversores.

 

Laura Lozano, CEO Chargy

Autora: Laura Lozano

CEO de Chargy

Cofundadora y CEO de Chargy. Ha entrado en la Lista Forbes Top50 Awarded Spaniards 2021 como una de las personas más galardonadas. Premio a Mejor Mujer Empresaria Tecnológica de Europa 2020.

 

 

Empezando a Invertir en Arte

Empezando a Invertir en Arte

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Hay una gran diferencia entre ser un ahorrador que invierte y un inversor real. Y todos deberíamos preguntarnos antes de invertir un solo euro en cualquier tipo de activo que perfil somos nosotros mismos. 

¿Y tú, eres un ahorrador que invierte o un inversor real?

El ahorrador que invierte es aquel que ha ido acumulando capital,. Ya sea por trabajo o por plusvalías obtenidas por negocios u operaciones pasadas. Cuyo origen siempre ha sido su propio esfuerzo o su buena toma de decisiones a la hora de desarrollar negocios. Este ahorrador no tiene tiempo disponible para invertir de forma activa, busca mayor protección al riesgo que rentabilidad potencial. Ya que el dinero no lo genera invirtiendo sino trabajando, con lo que se conforma con no perder el dinero ya acumulado. Su posición en las inversiones es pasiva y suele preferir opciones para invertir que no requieran de su revisión y análisis constante.

El inversor real, por contra, es aquel que ha ido acumulando capital, mayoritariamente a través de inversiones exitosas pasadas. Dedicando gran parte de su tiempo al análisis y prospección de nuevas alternativas de inversión, ya que estas son su fuente de ingresos principal. Su posición suele ser más activa en la inversión y le gusta realizar un seguimiento a sus posiciones para poder actuar si fuere necesario. En pos de maximizar su rendimiento o minimizar sus pérdidas.

El arte es considerado una inversión para muchos. De riesgo, para todos. Pero hablar de arte como inversión es muy amplio. Es como hablar de inversión en empresas: hay de distintos sectores, geografías, tamaños, potencial de crecimiento, grado de madurez y un larguísimo etcétera. El arte se comporta del mismo modo, la tipología es amplia en el tipo de arte en el que se puede invertir. Y las dinámicas que rigen su mercado son también distintas. Por ello, el tipo de arte como activo de inversión que se ajustará a nuestro perfil variará en función de si somos un inversor real o un ahorrador que invierte.

Cómo Invertir en Arte según tu Perfil de Inversión

El ahorrador que invierte

Si somos un un ahorrador que invierte probablemente nos interese no perder, sobre todo, no perder. Si ganamos, estará bien, pero sobre todo, tener las mejores posibilidades de no perder. En un entorno de tipos negativos como el actual y renta variable incierta, con rentabilidades esperadas en gestión pasiva por debajo del 3%. Cualquier opción largoplacista que mejore estas cifras y nos dé posibilidades reales de liquidez puede ser una alternativa atractiva. 

Por ello, dentro del espectro artístico, nos interesará apostar a largo plazo. Con crecimiento potencial latente y posibilidades de mejora en el valor fundamental con el tiempo. A este tipo de activo en arte contemporáneo se le llama artista emergente y media carrera temprano. Son artistas vivos y generalmente jóvenes, con mucha carrera por delante y un valor de firma contenido. Generalmente por debajo de los 80 céntimos de euro por centímetro cuadrado. El ángulo de inversión en este caso es entrar a invertir en alguna de sus piezas antes de que crezca en valor. Tanto en valor de firma por demanda como en valor fundamental por validación de hitos curriculares. Pero, sobre todo, que el día de mañana tenga liquidez en el mercado.

El horizonte de inversión es el largo plazo, que en arte hablamos de 10 años o más. Y la expectativa de revalorización o múltiplo cash on cash a esperar, sería de entre x4 y x8 antes de esperar salir. Siempre considerando que ninguno de los artistas en los que invirtamos es el próximo Picasso, en cuyo caso todo este artículo no sirve para nada. Consideremos que invertimos en un buen artista en los inicios de su trayectoria y que evoluciona bien en el mercado del arte. Todo esto si logramos que se den las siguientes circunstancias:

  • Llevar a cabo un análisis correcto antes de entrar en la inversión. Basado en analítica, tanto de valor y potencial artístico del trabajo (concepto, contexto investigación, referencias, innovación, sello propio, solidez, coherencia…), como en analítica de oferta y demanda del artista (tipos de coleccionista actuales, validadores nacionales, validadores internacionales, plan de gestión de oferta, internacionalización del trabajo…).
  • Asegurar una correcta estrategia de salida. Teniendo claro el ángulo de desinversión que vamos a enfocar el día de mañana (ángulo de descuento en precio de primario, de obra única y diferencial, de potencial de inversión, porque salgamos antes de que alcance todo su potencial el artista…).
  • Escoger los asesores y canales adecuados, tanto para invertir con el mejor de los criterios, como para desinvertir maximizando nuestras posibilidades.

El inversor real

En el otro lado de la moneda, si somos un inversor real, nos interesará apostar a corto y medio plazo en alternativas donde puede haber más riesgo pero la expectativa de rentabilidad sea mayor en menor plazo. A este tipo de activo en arte contemporáneo se le llama artista de media carrera evolucionado y tendente a la consagración. Resulta extraño pensar que un artista con más carrera tenga más riesgo que un emergente. Esto es así porque en el mercado de arte contemporáneo los saltos grandes de valor a partir de ese nivel son más escasos pero mucho más pronunciados.

Es más probable que un artista con obra a 3.000 € pase a estar vendiendo a 15.000 €. A que ese artista pase a vender en 100.000 € o 200.000 €. Ahora bien, para aquellos que dan ese salto, este segundo incremento de valor se produce mucho más rápido. El ángulo de inversión en este caso lo llamamos apostar a la consagración, pues si se da es lo más rentable dentro del espectro artístico. La revalorización del artista en estos casos suele ir precedida de incremento en la difusión de su marca, buena validación obtenida detrás, acceso a gran coleccionista que lo pueda demandar y una gestión adecuada de la oferta de obra, que propicie listas de espera e inflación de los precios.

En cuestión de pocos años se puede dar este salto, si se cumplen estas circunstancias. Y la perspectiva de liquidez si lo da es muy elevada. El riesgo en esta apuesta es que no diera dicho salto, en cuyo caso el mantenimiento y recuperación del valor sería una solución deseable. Para maximizar las posibilidades, en este caso y de forma más acuciante que en el anterior, resulta clave contar con un análisis pormenorizado del artista en el que invertir. Y tener claro el ángulo de revalorización perseguido, para lo cual un buen asesoramiento suele ser vital.

En cualquier caso, y seamos el tipo de inversor que seamos, el arte se plantea como alternativa de valor en estos tiempos. No solo como alternativa de valor refugio, sino como alternativa de inversión growth de la que obtener un buen rendimiento con los años.

Pero, entonces, ¿Dónde puedo empezar a Invertir en Arte?

Una de las opciones más cómoda y atractiva de invertir en arte, tanto si andas un poco perdido en este mundo, como si eres un experto, es por medio de Saisho.

Saisho es la ART-Tech que está revolucionando el mercado del arte contemporáneo. Cambiando la forma de entender la inversión en el mundo del arte, con un modelo de negocio innovador, disruptivo, altamente escalable y único a nivel global.

El negocio de Saisho consiste, principalmente, en servicios de asesoría e intermediación en la compraventa de obras de arte en un mercado cotizado de arte propio, con características únicas y pioneras. La compañía está consiguiendo evolucionar un sector tan tradicional y opaco como es el del mercado del arte. El cual había permanecido inmóvil durante los últimos 150 años.

Saisho también pretende dar respuesta a aquellas personas que indican que, pese a gustarles el arte, no deciden invertir en arte porque no saben. Por esta razón, destaca la formación de sus clientes, actividad fundamental dentro de la empresa.

La Art-Tech consigue hacer accesible el mercado del arte a través de una plataforma que incluye un portfolio de artistas y obras de arte que califican de gran calidad. Lo que aporta transparencia y ayuda a optimizar la inversión, independientemente de los conocimientos artísticos o financieros del inversor.

Otra posibilidad de Invertir en Arte: Invertir en una Art.-Tech altamente escalable en una plataforma de Equity Crowdfunding

Gracias al Equity Crowdfunding, los inversores, mediante aportaciones de capital, obtienen a cambio participaciones o acciones de la compañía en la que deciden invertir. Entrando a formar parte como socios de la misma, según lo invertido. Por lo que, si la empresa aumenta su valoración con el paso del tiempo, el rendimiento a medio-largo plazo puede ser mucho mayor.

Sería todo un acierto de cara a la obtención de futuros beneficios por aumento de valor de la empresa. 

Aunque, encontrar una Art-Tech en una plataforma de Equity Crowdfunding es algo bastante complicado e inusual. En la actualidad, Saisho Art, tiene una Ronda de Inversión abierta en SociosInversores.com. Plataforma líder en Equity Crowdfunding, con más de 10 años de experiencia en el sector y regulada por la CNMV.

Se ofrece la oportunidad invertir en la compañía y poder formar parte como Socio de la misma desde un Tícket mínimo de 2.000€.

Puedes acceder a toda la información sobre el proyecto y a la Ronda de Inversión de Saisho AQUÍ.

Carlos Suárez, CEO de Saisho

Autor: Carlos Suárez

CEO de Saisho

10 años de experiencia previa en banca de inversión -M&A- en BBVA y GCA Altium. Experto en mercados, en concreto en gestión de renta variable y derivados, certificado por la Bolsa de Madrid -BME-.

 

 

El Gran Problema del Sector Logístico: La Última Milla

El Gran Problema del Sector Logístico: La Última Milla

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Contextualización

El mundo que nos rodea cambia más rápido que nunca, y esta velocidad suele ser inversamente proporcional al tiempo que dedicamos cada uno para disfrutar conscientemente de nuestras vidas.

El ‘tiempo’ es el recurso que nadie puede comprar pero que todos deseamos tener más. Pero es en las circunstancias actuales, donde las oportunidades para desarrollar nuevas soluciones que mejoren la calidad de vida de las personas son todavía mayores.

El Covid nos ha enseñado lo importante que es la gestión del tiempo dedicado a las cosas que realmente nos importan.

Y del mismo modo, nos ha demostrado qué sectores son los vitales para mantener cubiertas nuestras necesidades básicas. Entre ellos, la logística, que durante toda la pandemia permitió mantener los suministros.

En 2021 la logística se ha convertido en el activo refugio de la inversión a nivel global. Con una inversión en nuestro país que se espera supere los 2.000MM€ en este mismo año.

Análisis del problema logístico de la última milla

En logística existen todavía muchos procesos que no son eficientes en tiempo y que suponen grandes pérdidas económicas para el sector, concretamente en la última milla.

La pandemia ha instaurado un cambio de tendencia en la forma de consumo. El crecimiento del eCommerce ha avanzado 5 años en el tiempo y ya son el 76% de los españoles entre 15 y 70 años los que compran online.

En contrapartida, el teletrabajo no ha cuajado en nuestro país lo que, añadido a lo anterior, significa que compramos más por internet, pero estamos menos en casa.

Esto está llevando a la logística de última milla a un colapso, donde las inversiones en software de IA para reparto están lejos de solucionar el verdadero problema. Y es que las personas que deben recibir los envíos no están en casa.

En nuestro país, este problema supone para los operadores logísticos unas pérdidas de 4,5M€ al día.

Sólo este dato valida la necesidad de una solución definitiva para la entrega eficiente de la paquetería sin incidencias por ausencia.

Solución al problema de la última milla

La verdadera solución, que suena a magia, pasa por poder recoger en casa nuestras compras online, pero sin estar en casa.

Solución que pasa por un nuevo enfoque de la infraestructura. Probablemente hace 20 años abríamos el buzón postal una o varias veces al día, hoy es habitual no hacerlo durante varios días o más. Ahora tenemos otras necesidades diferentes, ya no recibimos cartas, pero sí paquetes. Por ello, en este momento de cambios, cobra sentido disponer del buzón para los paquetes.

Raro es quien no haya visto ya en España un buzón amarillo de Correos (Citipaq) en gasolineras, o uno azul de Amazon Hub en centros comerciales. Pronto veremos los rojos de Aliexpress en las mismas zonas comerciales, o los grises de Inpost.

Y es precisamente Inpost quienes acaban de adquirir por 565M€ la compañía francesa Mondial Relay. El objetivo de Inpost es utilizar esta empresa de distribución de última milla para incorporar sus taquillas automáticas en puntos de conveniencia públicos, tanto en Francia como también en España.

Pero ocurre todavía que todas estas compañías son privativas y sólo utilizan sus redes de buzones inteligentes para sus propios envíos. Motivo por el cual se instalan en lugares públicos y no en residenciales. ¿Quién se imagina tener en su edificio un buzón para recibir sólo los envíos de Correos?

La solución nunca puede ser privativa. España es el 2º país del mundo en volumen de compra eCommerce sólo por detrás de India. Los últimos estudios indican que el 90% de los compradores españoles lo quiere recibir en su casa. Además, el volumen de compra sigue creciendo, lo que hace inviable tener que desplazarse a diario para recoger compras fuera del hogar.  

El enfoque disruptivo de Kanguro

Precisamente por todo ello nace Kanguro, para ofrecer una solución acorde a todas las necesidades actuales y futuras.

La tecnología, entendida como el conjunto de herramientas que desarrollamos para facilitarnos la vida, redefine el mundo que nos rodea. Alterando la forma en la que vivimos, trabajamos, nos movemos, compramos y nos relacionamos.

A veces estos cambios son menores, pero el enfoque real que todos debemos promover para que nuestras empresas perduren en el futuro, son las tecnologías de propósito general.

Estas tecnologías son transformativas porque tienen impacto en muchos sectores. De poco o nada serviría desarrollar hoy una solución que, de acuerdo con los cambios que se están produciendo en el mundo en este momento (p.e. computación, energía, genética o manufactura) no se hicieran planteadas de manera transversal y a medio/largo plazo.

Este planteamiento es precisamente el que sigue Kanguro, con las infraestructuras de buzones inteligentes en ámbito residencial.

Una cosa es sólo poder recibir las compras en casa. Y otra añadida será poder pedir la ropa, probárnosla en casa y devolver de forma sencilla y sin compromiso la que no queramos. O también recibir servicios y productos de proximidad, contratar suscripciones de servicios/productos recurrentes del hogar, etc.

En este momento, la sociedad y los mercados confluyen en tres factores que se retroalimentan mutuamente: el poder del ‘learning by doing’ o aprender haciendo. La combinación e interacción de nuevas tecnologías y la aparición de nuevas redes de información y comercio. Todo ello da lugar a una mejor conexión, obteniendo nuevos servicios de una forma diferente que dan lugar a una mejora de nuestra calidad de vida.

En definitiva, los proyectos que pueden perdurar en el tiempo son aquellos que realmente están enfocados a mejorar y hacernos ganar tiempo para utilizarlo en lo que realmente importa, disfrutar conscientemente de nuestras vidas.

Ronda de Inversión Kanguro

Actualmente Kanguro mantiene una Ronda de Inversión abierta en nuestra web  SociosInversores.com a la que puedes acceder AQUÍ.

A través de este link puedes acceder a todos los detalles del proyecto, documentación y un webinar con los promotores del proyecto donde dan todas las claves de Kanguro y responden a las preguntas de los inversores.

SociosInversores.com es la plataforma líder en Equity Crowdfunding

 

Finanzas para emprendedores: El activo y el pasivo para emprendedores

Finanzas para emprendedores: El activo y el pasivo para emprendedores

La importancia de tener una buena gestión en tu negocio.

Aunque las labores financieras se suelen subcontratar o encargar a especialistas, si tienes una empresa o estás preparando tu plan de negocio es de vital importancia que conozcas algunos conceptos financieros básicos, ya que te ayudarán a entender tu empresa y a garantizar una buena gestión.

Por eso hoy te dejamos un breve artículo de finanzas para emprendedores. El primer concepto que debes manejar es el de activo y pasivo, que son los dos elementos en los que se divide el balance de situación de la empresa.


El activo: El activo está formado por todos aquellos bienes, y derechos que forman tu empresa, tanto material como inmaterial, y que nos proporcionaran rentas en el futuro.

El activo a su vez está dividido en activo corriente y en el activo no corriente. El activo no corriente es aquel que va a permanecer es nuestra empresa más de un ejercicio económico, que normalmente suele ser un año, algunos ejemplos son; inmuebles, vehículos, licencias, etc. Al contrario en el activo corriente nos encontramos con activos a corto plazo, existencias, clientes, tesorería…

El activo se ordena en función de la liquidez, de menor a mayor, entendida como la facilidad en la que un bien o derecho se convierte en dinero.


El Pasivo: En el pasivo encontramos todas las obligaciones y deudas contraídas por la empresa, gracias a las cuales hemos financiado nuestro negocio, y por lo tanto completado nuestro activo.

El primer bloque que nos encontramos en el pasivo es el patrimonio neto. El patrimonio es el conjunto de bienes propios de la empresa, formado por las aportaciones iniciales de los socios, y las reservas que se van generando si obtenemos beneficios al finalizar el año.

El resto de pasivos se dividen en pasivo corriente o pasivo no corriente en función del tiempo en el que debe devolverse la deuda, ya que si el activo lo ordenábamos según criterios de liquidez, el pasivo se ordena en función de la exigibilidad.

Lo más importante que debes recordar es que el balance siempre debe estar en equilibrio, ya que si aumenta o disminuye un activo, también lo hace un pasivo.

ACTIVO = PASIVO

Si crees que estos consejos pueden ser útiles para emprendedores, ¡compártelo!

 

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¿Cómo funciona el crowdfunding?

¿Cómo funciona el crowdfunding?

Lo que hay que saber acerca del crowdfunding.

 

El crowdfunding es un sistema de financiación muy sencillo, que permite reunir grandes cantidades de dinero. 

Si tienes un proyecto empresarial y necesitas financiación, una de las opciones más favorables y utilizadas hoy en día para conseguirlo es a través del crowdfunding.

A estas alturas, seguramente hayas oído hablar, pero por si acaso te dejo una breve definición: el crowdfunding es un sistema de financiación muy sencillo, que permite reunir grandes cantidades de dinero a través de la colaboración y aportación de diferentes individuos por medio de la financiación colectiva.

 Su funcionamiento es muy sencillo:

  1. El emprendedor envía su proyecto a alguna de las plataformas de crowdfunding. Para ello debe indicar sus objetivos y metas, la descripción de su proyecto, su modelo de negocio, la cantidad necesaria, el tiempo de recuperación, la contrapartida que recibirán sus colaboradores…
  2. Evaluación del proyecto. Se estudia la viabilidad del proyecto y la fiabilidad del mismo.
  3. Publicación del proyecto en la web durante un tiempo determinado, indicando la cantidad que se pretende conseguir, las cantidades mínimas con las que se puede participar, y los beneficios o contrapartida que recibirán los participantes.
  4. Promoción del proyecto, uno de los factores más importantes es que el proyecto o idea llegue al máximo número de personas posibles, por ello es importante realizar una intensa promoción y difusión en el mayor número de medios.
  5. ¿Se ha conseguido el objetivo? Este punto varía en función del tipo de crowdfunding que se utilice, en algunos casos para recibir la financiación debe alcanzarse el objetivo total, en otros pueden aceptarse cantidades de dinero inferiores si con ellas puede iniciarse el proyecto.

Si tienes un proyecto y estás buscando financiación, puedes enviárnoslo y nuestro equipo de analistas te contactará

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¿Cómo identificar a una persona emprendedora?

¿Cómo identificar a una persona emprendedora?

Diferentes aptitudes que tienes que tener para ser una persona emprendedora.

Dar el primer paso a la hora de crear tu propio negocio conlleva un camino ¿El emprendedor nace o se hace? ¡Ahí va la pregunta del millón!

Dar el primer paso a la hora de crear tu propio negocio conlleva un camino largo y lleno de dificultades, por ello este insólito sector necesita contar con ciertas cualidades innatas imprescindibles que no todo el mundo posee o no es capaz de desarrollar tras un trabajo duro de aprendizaje.

Las personas emprendedoras, tienen carácter y saben lo que quieren, tienen además gran capacidad de persuasión, decisión, gran iniciativa y habilidades de liderazgo. Son personas capaces de mover masas, y hacerlas creer en sus ideas contagiando su entusiasmo.

Son personas optimistas e intrépidas (a la par que realistas). A pesar de su positivismo tienen los pies en la tierra, saben los riesgos que pueden asumir y controlar y es que otro de sus rasgos identificativos es la honestidad y conciencia.

 Para lograr todo ello, estudian, se informan, planifican y prevén diferentes posibilidades y estrategias, ya que saben que con una buena planificación es más fácil alcanzar el éxito.

Las personas emprendedoras se caracterizan por poseer una gran capacidad de adaptación a los cambios, ya que tienen buena flexibilidad y están siempre atentos al mercado, preparados para prever cambios y sacar el mejor provecho de los mismos.

Son personas dinámicas, perseverantes y pacientes, no se rinden fácilmente ante las adversidades y dan el 100% de sí mismos para alcanzar sus metas. Para ello aprovechan cada minuto, ya que no tienen tiempo que perder, y tienen energía de sobra para sacar adelante más de un proyecto a la vez.

Son personas enérgicas y con entusiasmo que les apasiona lo que hacen, confían en sí mismos y en su potencial, les gusta demostrar lo que saben y lo que son capaces de hacer.

Ahora dime tú, ¿crees que tienes madera emprendedora?

 

Tips para emprendedores: 10 canciones para escuchar mientras creas

Tips para emprendedores: 10 canciones para escuchar mientras creas

Cómo aprovecharse de los estímulos de la música para crear tu proyecto.

No es un secreto que la música influye en los estados de ánimo y que puede hacer que te relajes, que te alteres o incluso que logres una mayor concentración. 

Por estas razones, si acompañamos el proceso creativo con música podemos conseguir mejores resultados y hacerlo más placentero.

Pero no todos los tipos de música valen para todos los procesos creativos, cada fase requerirá un tipo de ritmo distinto.

Una de las primeras pautas para comenzar a crear es estar relajado, por lo que si nos rodeamos de música que fomente ese estado será más sencillo que lleguen las musas a nuestro lado y nos ayuden en nuestra tarea.

En estas primeras fases del proceso, en la que todavía nos encontramos “en blanco” y las ideas tienen que llegar, deberemos estar en un ambiente muy tranquilo y pacífico con melodías suaves. 

Es aconsejable recurrir a la música clásica o a melodías más cercanas al mundo del Chill Out. Unos ejemplos son:

  • Leo Delibes – “Flower Duet Lakme Act I”
  • Enya – “Only Time”
  • Evanescence – “My immortal”

Si ya hemos superado el papel en blanco y tenemos unas ciertas guías de lo que queremos necesitaremos algo que nos provoque un poco más, un ritmo algo más movido pero sin ser excesivo. Ya tenemos el camino marcado y necesitamos un acompañamiento que llame a las ideas y haga engranar el proceso creativo. 

Algo de ritmo y un poco de letra. Hay que ordenar ideas y preguntarse cuáles son las que hay que eliminar y cuáles deben seguir adelante. Para ayudarnos en esta tarea podemos recurrir a:

  •  Snow Patrol – “The Lightning Strike (What If This Storm Ends?)”
  • Christina Perri – “A Thousand Years”

En la siguiente fase la creatividad ya debe estar a nuestro lado, pero quedarán cosas por rematar y por definir. En esta etapa ya todo se ve de otra forma y deberemos estar llenos de ideas que quieren salir de nuestra cabeza. Es esencial sacarlas y plasmarlas. Será de gran ayuda un buen ritmo que nos acompañe y haga aflorar todo lo que queda por mostrar. 

Pero a su vez comienzan las dudas y la autocrítica, por lo que si el ritmo es demasiado activo podemos entrar en un estado de indecisión que no es muy aconsejable.

  • Moby – “Lift me up”
  • Linkin Park – “Numb”

En la última fase, cuando ya tenemos claro lo que queremos y cómo lo vamos a llevar a cabo necesitaremos ritmo. Una música que nos acompañe en la elaboración y nos ayude en la creación.

  • U2 – “Vertigo”
  • ZZ Top – “La grange”

Y para finalizar , una vez hayas logrado tu objetivo, no te olvides de celebrarlo. Después de tanto esfuerzo será la mejor recompensa:

  • Queen – “We Are the Champions”

¿Cómo ser una mujer emprendedora?

¿Cómo ser una mujer emprendedora?

Las mujeres emprendedoras son una realidad.

Se está fomentando el emprendimiento de las mujeres y por ello encontramos distintas ayudas como programas A pesar de que el número de emprendedoras respecto al de emprendedores es inferior, lo cierto es que éstas se apuntan cada vez más al emprendimiento. La media de edad de la mujer emprendedora asciende a 36 años, algo superior a la de los hombres, pero no se debe a motivos de formación, sino que es más por la falta de independencia y conciliación.

Se está fomentando el emprendimiento de las mujeres y por ello encontramos distintas ayudas como programas de formación destinados a reforzar las capacidades de mujeres que muestran un alto potencial directivo en sus respectivas organizaciones, impulsando a las mujeres a que apuesten por la innovación.

Según un estudio realizado por GENDER-GEDI, España se encuentra en el top 10 de los países que ofrecen mejores oportunidades a las mujeres emprendedoras, eso favorece a que si se tiene una buena idea, la mujer se quede aquí para emprender y no tenga las barreras de tener que emigrar. Además es curioso que las mujeres españolas son más dadas a emprender que las japonesas, alemanas o francesas, pero menos que las estadounidenses, británicas o nigerianas (primeras en el ranking).

En España en 2012 ya hubo un 23% más de mujeres emprendedoras, muchas de ellas debido a la cantidad de despidos que hubo, toda crisis presenta una oportunidad para embarcarse en un nuevo proyecto. Se puede observar también que el emprendimiento femenino está rompiendo con los modelos masculinos más tradicionales ya que se orientan más a modelos de economía social y desarrollo sostenible.

Algunas de las mujeres emprendedoras más conocidas en España son:

  • Teresa Gonzalo: Cofundadora de Ambiox Biotech con un producto para prevenir el SIDA.
  •  Marta Esteve: Fundadora de Rentalia.es y de Soysuper.com. Además es cofundadora de TopRural.com.
  •  María Fanjul: CEO en entradas.com.
  •  Isabela del Alcázar: Fundadora de BioCapital Advisors.
  •  Gaby Castellanos: Fundadora de SrBurns, recientemente fundó y es CEO de SocialPhilia. Es considerada una de las 50 personas más influyentes del mundo según la revista americana de negocios y tecnología Fast Company.
  •  Elena Betés: Directora general de Rastreator.com.
  •  Almudena Cano: Arquitecta y fundadora del laboratorio de Antropología y Arquitectura.
  •  Ana Eulate: Fundadora de la editorial infantil Cuento de luz.
  •  Beatriz Fadón: Socia fundadora de Red Calea.
  •  Carlota Mateos: Cofundadora de Rusticae.

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Los cuatro tipos de Crowdfunding

Los cuatro tipos de Crowdfunding

Crowdfunding de donación, de recompensa, equity crowdfunding y crowdlending.

Podemos diferenciar cuatro tipos de crowdfunding, que a su vez están englobados. Si has oído hablar del crowdfunding pero no tienes claro en qué consiste, o tienes un proyecto y buscas una forma alternativa de financiación, a continuación te mostramos las tipos y diferencias de crowdfunding existentes.

El crowdfunding también denominado financiación colectiva, es la actividad por la cual una persona o empresa solicita a la multitud la aportación de capital para la consecución de un proyecto.  Se trata de una financiación colectiva llevada a cabo por personas que formalizan una red para conseguir recursos.

Podemos diferenciar cuatro tipos de crowd funding que a su vez están englobadas en dos grandes grupos; por un lado como donaciones o recompensas, y por otro como inversión.

El Crowdfunding de donaciones y recompensan se caracteriza porque las aportaciones son de menor cuantía, hay un mayor número de participantes, y en ninguno hay una remuneración económica.

Crowdfunding de Donación: Se lleva a cabo con proyectos solidarios o con un fin humanitario, se trata de una donación desinteresada por lo que las personas que participan en el mismo no reciben ningún tipo de contrapartida o contraprestación, considerando el capital aportado un “donativo”. Este sería el caso del proyecto de Bill Gates y John Green que recaudó más de 200.000$ para llevar el agua potable a Etiopía.

Crowdfunding de Recompensa: Suele realizarse con proyectos artísticos, o culturales. En este caso se ofrece una contrapartida en forma de recompensa para los mecenas, que suele consistir en merchandising, maquetas o experiencias. Este tipo es el más extendido, muy utilizado por artistas que se encuentran en sus inicios; en los últimos meses cantantes como Dani Marco (Despistaos) o el Arrebato, han sacado sus trabajos discográficos gracias a esta fórmula.

Equity Crowdfunding: La empresa gestora ofrece acciones o participación de la empresa como contrapartida, por lo que las personas que participan pasan a formar parte de la sociedad, con derecho según el dinero aportado a participar en los beneficios. Si la empresa va bien, puedes llegar a multiplicar tu inversión varias veces, sin embrago si va mal puedes perder tu inversión. 

En el crowdfunding como Inversión los participantes denominados inversores, participan en el proyecto a cambio de una participación en el capital de la sociedad, o cambio de un tipo de interés, el número de inversores suele ser menor ya que las cantidades aportadas son bastante más elevadas.

Crowdfunding de préstamo o crowdlending: Como contrapartida se ofrece un tipo de interés sobre el dinero recibido. Este tipo de crowdfunding conlleva un menor riesgo que el anterior, ya que el receptor de la financiación debe devolver el dinero recibido más un tipo de interés determinado en unos plazos prefijados. Este tipo es el que más se parece a la financiación bancaria, y dado que existe la obligación de pagar intereses se ajusta más a proyectos o empresas que ya estén generando beneficios.

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