La nueva Ley de Startups en cuatros puntos y lo que significará para ti como inversor o  emprendedor

La nueva Ley de Startups en cuatros puntos y lo que significará para ti como inversor o emprendedor

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Tras varios años de espera desde 2018, el pasado mes de diciembre de 2021, el Gobierno aprobó el proyecto de Ley de fomento del ecosistema de las empresas emergentes, más conocida como Ley de Startups. Con el objetivo de fomentar la creación y el crecimiento de startups en nuestro país, especialmente enfocado hacia empresas innovadoras y que desarrollan nuevas tecnologías. 

Principalmente la Ley va a definir qué es una Startup o empresa de reciente creación en España. Con la finalidad de fomentar el ecosistema emprendedor y reconocer una naturaleza jurídica para este tipo de empresas con singularidades propias como el potencial de sus modelos de negocio, la vocación innovadora y las necesidades específicas de financiación.

Actualmente, la actividad de las startups está sujeta a leyes de naturaleza mercantil o tributaria que no tienen en cuenta las particularidades de estos nuevos modelos de negocio e imponen requisitos excesivamente gravosos para este tipo de iniciativas innovadoras. 

Con esta nueva propuesta se pretende regular y flexibilizar todas las actividades que las empresas emergentes tienen que llevar a cabo con la Administración a lo largo de su ciclo de vida, principalmente en sus primeras etapas de desarrollo.

Entonces, ¿Cómo saber a qué empresas va a afectar la nueva Ley de Startups? Algunos de los requisitos para la aplicación de la Ley de Startups son: Tener la sede y la mayor parte de sus empleados en España; un volumen de negocios anual menor de 5 millones de euros; una antigüedad de la compañía inferior a 5 años (7 años en sectores como el biotech o las renovables); no cotizar en bolsa y no distribuir dividendos. 

La empresa pública Enisa será la encargada de evaluar el carácter “innovador” de estas startups denominadas como “empresas emergentes”. A su vez, la comprobación de los anteriores requisitos recaerá sobre el Registro Mercantil.

Pero, ¿Cuáles van a ser las ventajas que trae la nueva Ley de Startups al ecosistema emprendedor e inversor español?. Pues bien, entre los principales beneficios destacan:

1. Incentivos tributarios para Startups

Se verá reducido el impuesto de sociedades para startups. Pasando de un 25% a un 15%, durante un máximo de 4 años siempre y cuando la empresa se siga considerando una startup. Empezando a contar desde el primer año en el que la compañía tenga un resultado positivo.

Por otro lado, se permitirá el aplazamiento de deudas tributarias durante los 2 primeros ejercicios con resultado positivo (y sin intereses). Medida que dará un poco más de aire a las startups en sus fases iniciales de vida.

2. Incentivos fiscales para inversores españoles y extranjeros

Otro de los puntos más importantes derivados de la aplicación de la nueva Ley será todo lo relacionado con los impuestos. Está claro que la regulación fiscal es uno de los factores que más pueden influir en el desarrollo y creación de nuevas empresas. De esta manera, para que las startups tengan más fácil acceso al capital, se crearán nuevos incentivos fiscales para los inversores. Como por ejemplo, el aumento de la base máxima de deducción para este tipo de inversiones, pasando de 60.000€ a los 100.000€ anuales y con un tipo de deducción aplicable que se eleva del 30% al 50%.

Otra medida a tener en cuenta será la eliminación del NIE para los inversores extranjeros que decidan invertir en startups españolas. Lo que fomentará la llegada de capital extranjero a nuestro país. Además, los extranjeros que se hallen en territorio español, podrán recibir una reducción del impuesto sobre la renta de no residentes (IRNR), del 24% al 15%, aplicable hasta los 60.000 euros. Y podrán disfrutar de un acceso mucho más fácil al mismo régimen IRNR. Teniendo que demostrar que no han vivido en territorio español en los últimos 5 años, cantidad que se sitúa actualmente en los 10 años.

3. Nueva visa para nómadas digitales

Para fomentar la captación de talento independientemente de dónde se encuentren los trabajadores, se implementará una nueva visa de un año de residencia, con la posibilidad de renovarla por dos años más. 

De esta forma, se fomenta el aumento del número de trabajadores cualificados y esto favorecerá la captación de un mayor número de inversores.

4. Más flexibilidad para crear una Startup

La nueva ley de Startups va a eliminar mucha de la burocracia existente alrededor de la creación de una startup. También eliminará los gastos de notaría y registro. Además de reducir considerablemente los plazos de registro necesarios para su constitución.

¿Qué supondrá para los inversores del grupo SEGOFINANCE?

Esta nueva Ley va a suponer un beneficio para todos, emprendedores, inversores y, en general, para todo el conjunto del ecosistema empresarial español. 

En primer lugar, con la aplicación de la nueva Ley de Startups, España se convertirá en un país mucho más atractivo para crear e invertir en Startups, con una de las regulaciones más favorables del mundo para este tipo de empresas. Esto se verá traducido en un notable aumento del número de empresas de nueva creación en España. Así como también las startups, como producto de inversión, serán súper competitivas fiscalmente hablando.

El objetivo perseguido por España con esta estrategia emprendedora es cambiar el modelo productivo para conseguir generar más empleo, de más calidad y en definitiva mejorar el tejido empresarial español. 

Esta estrategia se pretende incorporar también a los diez principales sectores de la economía española, que representan el 60% del PIB. 

El objetivo de esta incorporación es transferir esa capacidad de innovación, de generación de empleo, de producción de mejores productos, servicios u operaciones del sector del emprendimiento innovador al grueso de la economía española. 

Al mismo tiempo, se persigue acelerar el crecimiento de las inversiones y situar a España a la altura de países de la UE líderes en el sector, como Francia o Alemania.

Desde SociosInversores.com, línea de Equity Crowdfunding del Grupo SegoFinance, llevamos más de 10 años poniendo en contacto a inversores con Startups tecnológicas e innovadoras con alto potencial de crecimiento.

La nueva Ley de Startups, que se espera que entre en vigor para finales de este 2022, dará forma al ecosistema Tech español. Mejorando en consecuencia las Oportunidades de Inversión en Startups ofrecidas por plataformas como SociosInversores.com. Donde es posible invertir en compañías con un alto grado de revalorización, que han sido filtradas y analizadas previamente por un equipo de expertos.

 

 

¿Es un buen momento para invertir en el sector travel?

¿Es un buen momento para invertir en el sector travel?

El gran problema de la última milla en el sector logístico

Desde luego que los últimos tiempos han sido muy difíciles para el sector travel, pero sin duda alguna, se está recuperando ¡y con creces!

Esta vorágine de situaciones que nos han obligado a cancelar todos nuestros viajes ha hecho que ahora nos apetezca viajar más que nunca.

De esto se dio cuenta en pleno confinamiento Roger Planas, CEO y Cofundador, que se le ocurrió una idea única en el mercado que llamó 51 Trips.

51 Trips permite a cualquier viajero la posibilidad de generar un recuerdo único y en tiempo real. Sin tener que invertir más de 1-3 minutos al día.

51 Trips propone generar un “Trip Book” de tus viajes a partir de su aplicación móvil, donde los viajeros irán narrando sus experiencias. De tal manera que al final de su viaje, sus narraciones se verán materializadas en un álbum físico ‘’Trip Book’’. Donde quedarán recogidas todas sus experiencias.

Una prueba de que el proyecto es una idea excepcional es que a pesar de nacer en pleno Covid, la compañía consiguió generar más de 250.000€ en el proceso de validación del modelo de negocio. Y todo ello generado en el peor momento para el sector del viaje.

Una de las mayores ventajas competitivas de 51 Trips es haber sido pioneros como player especializado en el sector travel. Así como contar con un proveedor estratégico de impresión bajo demanda. Lo que les permite ofrecer una cobertura global sin necesidad de tener stock. Consiguiendo optimizar y reducir los costes operacionales derivados de su actividad.

El arranque comercial de 51 Trips ha probado el éxito de su modelo de negocio. Debido a que opera en el mercado español y ya ha dado el salto al mercado italiano. Donde en su primer año consiguió facturar el 30% de la facturación total de la compañía.

Aunque, el verdadero potencial de 51 Trips radica en sus potenciales nuevas vías de monetización.

El Trip Book, es solo la punta del iceberg del proyecto. Ya que, a través de la APP con la que se completan los datos del Trip Book, la compañía sabe con antelación el destino de sus usuarios y su futuro trayecto. Lo que le permite generar alianzas con otros Partners (por ejemplo: Civitatis, Booking, Ticketmaster, etc.) y ofrecerles multitud de servicios tales como alojamiento, actividades, etc. Y comisionar por todos estos servicios ya contemplados en la hoja de ruta de la compañía.

Por lo que en cuanto a facturación y escalabilidad del negocio se refiere, 51 Trips apunta a un crecimiento exponencial sostenido en los próximos años.

Además, unido al increíble potencial de revalorización, 51 Trips cuenta con importantes incentivos fiscales para los inversores que quieran entrar a formar parte de esta Oportunidad de Inversión del sector travel.

Ronda de Inversión 51 Trips

Actualmente 51 Trips da la posibilidad a todos los inversores que quieran entrar a formar parte de la compañía y ofrece participaciones ordinarias en el capital social de la misma a través de la Ronda de Inversión que mantiene abierta en nuestra plataforma.

Con una inversión mínima de 2.000€, se prevé la salida del inversor en un plazo de 3 a 5 años, obteniendo un retorno de la inversión esperado de 5-10 veces el valor invertido.

Puedes acceder AQUÍ a todos los detalles sobre la Ronda de Inversión de 51 Trips.

 

 

Luis López: «Cursar un MBA supone cambiar radicalmente la comprensión y la visión de las organizaciones que desarrollan tanto actividades empresariales  como de cualquier otra índole»

Luis López: «Cursar un MBA supone cambiar radicalmente la comprensión y la visión de las organizaciones que desarrollan tanto actividades empresariales como de cualquier otra índole»

Entrevista realizada por SociosInversores.com
Luis López: «Cursar un MBA supone cambiar radicalmente la comprensión y la visión de las organizaciones que desarrollan tanto actividades empresariales como de cualquier otra índole»
Luis López, Profesor del prestigioso MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad Politécnica de Madrid (IEN-UPM)

Luis López, nos habla sobre las ventajas de cursar un MBA

Tenemos el enorme placer de entrevistar a Luis López González. Ingeniero Naval, MBA y Máster en Métodos Numéricos para Cálculo y Diseño en ingeniería. Actualmente es profesor de Dirección de Proyectos en el prestigioso MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad Politécnica de Madrid (IEN-UPM)

¿Qué te aportó a ti la realización de un Máster MBA en tu carrera profesional?

Cursar un MBA supone cambiar radicalmente la comprensión y la visión de las organizaciones que desarrollan tanto actividades empresariales como de cualquier otra índole. Hay que entender que el MBA no puede responder a todas las preguntas con las que nos podemos encontrar en el desarrollo de nuestra práctica profesional relativas a la administración y dirección de empresas. Pero dota de una serie de herramientas de análisis y criterios de decisión, fundamentales para responder a dichas preguntas. Destaco una comprensión de la empresa en la que se integran todas las áreas (estrategia, marketing, operaciones, finanzas, …) que permite entender el negocio y servir de base para toda su actividad. Esta comprensión es muy útil con independencia del puesto que se ocupe y de las responsabilidades que se tengan en la organización.

 

¿Si volvieras para atrás en el tiempo, volverías a cursar el mismo MBA?

Sin ninguna duda.

Recuerdo que estuve un tiempo comparando las características de diferentes MBA antes de tomar una decisión. Entre los parámetros que evalué, destaco el prestigio del Máster y de la institución (en este caso UPM), el perfil de los alumnos, la presencialidad, los horarios, las condiciones económicas… Lo cierto es que no es fácil analizar muchos de estos factores a priori.

El máster me permitió contactar con una alumna de años anteriores que me explicó su buena experiencia. Su punto de partida y expectativas antes de cursar el MBA eran muy similares a las mías. A posteriori, mis conclusiones tras cursar el máster fueron básicamente las mismas y coincidían sensiblemente con la de la mayor parte de mis compañeros. A pesar de las grandes diferencias de perfil profesional y personal.

No quiero olvidar la relación que se puede establecer con el resto de los profesores del máster, dada su cercanía, accesibilidad y facilidad de trato. Es algo que enriquece mucho la experiencia de cursar este máster.

He dejado para el final, precisamente por ser lo más destacable, el grupo de compañeros del máster y la relación de compañerismo que se genera. Al contrario que en otros MBA donde prima la competencia. En este prima la cooperación y colaboración (sin dejar de existir por ello una sana competencia), lo que permite aprovechar aún más la experiencia.

 

¿En qué momento de tu carrera profesional decidiste convertirte en docente?

La actividad docente es algo que siempre me ha gustado. He participado (y sigo haciéndolo) en la formación de los equipos con los que trabajo. Fue justo al terminar el máster, cuando propuse a la dirección del MBA dar un paso más allá a la asignatura de dirección de proyectos. Dicho enfoque coincidía con su intención de mejorar la asignatura.

A nivel personal, lo planteé como una ocasión de complementar mi experiencia. Aportando mi conocimiento a los alumnos del máster y aprovechando el contacto con los mismos alumnos para ampliar mi experiencia profesional. Ya que, por su perfil, muchos de ellos tienen un gran conocimiento práctico en la dirección de proyectos.

 

¿Cuál es tu filosofía de enseñanza?

La filosofía es muy sencilla, hay que complementar un profundo conocimiento de los conceptos y fundamentos teóricos actuales (provenientes del mundo de la innovación y de prestigiosas universidades nacionales e internacionales), con el conocimiento práctico que te da la experiencia. Es cierto que la experiencia es fundamental en una disciplina como la dirección de proyectos. Aunque, sin base teórica que permita entenderla, se pueden llegar a conclusiones erróneas o a aplicar metodologías o soluciones que no aporten valor al proyecto. Que, incluso, pueden llegar a la toma de decisiones equivocadas.

Conocer cómo tomar las mejores decisiones es la clave del éxito organizativo y de los proyectos que se acometen. Por el contrario, la falta de fundamento teórico les impide detectar los verdaderos problemas y, por lo tanto, tomar las soluciones adecuadas. Se opta por soluciones contraproducentes y se entra en bucles de realimentación negativa muy perniciosos para el desempeño de las organizaciones.

Mi experiencia directa e indirecta me reafirman en que el enfoque descrito es el adecuado.

 

¿Qué herramientas utilizas para motivar a tus alumnos?

Realmente los alumnos del MBA están muy motivados, pero eso no significa que los docentes podamos descuidar este aspecto.

Es importante conectar con ellos reconociendo su talento y experiencia previa, y aumentar su confianza con las nuevas habilidades que se desarrollan durante el curso. Pero teniendo muy presente que cada persona es tan única como los motivos por los que está cursando el máster.

Además, es preciso generar factores externos de motivación que potencien su desempeño. En este sentido destaco:

  • Pasión en la impartición de la asignatura
  • Feedback personalizado
  • Enfoque práctico, basado en la presentación y resolución de casos reales
  • Facilitar un encuadre diferente de los problemas habituales que se encuentran durante la ejecución de los proyectos. Lo que permite buscar soluciones diferentes a las habituales

 

Como profesor de Dirección de Proyectos en el MBA de la UPM, ¿recomiendas la realización de este Máster? ¿por qué?

Creo que en el resto de mis respuestas se adivinan los motivos por los que recomiendo la realización del MBA IEN-UPM. Pero voy a destacar tres aspectos que considero diferenciales con otros másteres:

  • El prestigio de IEN-UPM contrastado y corroborado en múltiples ámbitos profesionales. La UPM es una universidad con un gran prestigio internacional. Por lo que sus títulos, oficiales o propios, son garantía de disponer de una buena base para garantizar un buen desempeño profesional.
  • El enfoque novedoso y muy potente de varias asignaturas. Aunque se puede pensar que el contenido de las asignaturas es el mismo en todos los MBA (las áreas que se cubren son las mismas). Eso no es cierto, y existen diferencias importantes en el enfoque de los mismos.
  • La importancia en el temario de las nuevas tecnologías, los nuevos modelos de negocio y las nuevas formas de organización empresarial.

 

¿Qué competencias y habilidades que consideres imprescindibles para el futuro laboral se adquieren en un MBA?

Básicamente y resumiendo mucho. La capacidad para analizar y entender el impacto de las decisiones empresariales en las diferentes áreas de la empresa (marketing, estrategia, finanzas, operaciones…)

Esto se consigue a partir de la adquisición del lenguaje, los conceptos y las herramientas básicas fundamentales. Para profundizar en aquellas áreas de nuestro interés o de nuestra responsabilidad.

 

Actualmente, la UPM brinda la oportunidad de matricularte en un MBA Internacional tanto Online como presencial en el Campus, ¿crees que es un buen momento para cursar un MBA?

Siempre es un buen momento para cursar un MBA. En estos momentos de cambio, es importante que nos replanteemos el rumbo de nuestros negocios y de nuestra trayectoria profesional. Nos encontramos en un entorno complejo, muy incierto y caracterizado por rápidos cambios, que se han acelerado debido a la pandemia.

El futuro no está escrito y disponer de herramientas que nos permitan definir una meta y una estrategia, que nos lleve a ella. Traducir esa estrategia en objetivos concretos y tangibles. Disponer de herramientas de análisis que nos permitan saber si las decisiones han sido correctas. O, si por el contrario, tenemos que cambiarlas (y cuánto antes se haga mejor). Marcará la diferencia entre organizaciones exitosas o no, o incluso, entre organizaciones que sobrevivan a los próximos años o no.

 

Uno de los enfoques que hace la UPM de los MBA es hacia un perfil profesional en activo laboralmente, ¿qué puede aportar un MBA a una persona que ya tiene una extensa experiencia profesional?

Considero que es uno de los valores añadidos para cualquier título universitario. Pero especialmente para los títulos propios, es el de complementar un perfil del cuerpo docente académico. Cuya actividad profesional principal se desarrolla en la Universidad, con perfiles cuya actividad se desarrolla en el mundo real.

En ocasiones, se critica la falta de contacto con la realidad del profesorado de las universidades públicas. Sin embargo, el ambiente universitario es el lugar privilegiado para estar en contacto con el mundo de la investigación. Debo decir que, en mi experiencia, esta simplificación es muy injusta con muchos grandes docentes. Cuya labor universitaria les permite ser referentes en sus disciplinas, incorporando las aportaciones de la ciencia al temario de las asignaturas.

Si bien, es precisamente el poder confrontar el conocimiento teórico con la realidad empresarial. El que ayuda a poner la clave en la interpretación de, por ejemplo, los resultados de nuestros análisis. Ese conocimiento práctico es muy valioso para los alumnos que se están formando y permite que la enseñanza sea de calidad.

En este sentido, considero este tipo de perfiles profesionales imprescindibles para lograr una enseñanza de calidad.

 

Y, para terminar, la UPM contará con tu presencia en el próximo curso como docente, ¿nos puedes adelantar alguna novedad? ¿Qué esperas de este nuevo curso como profesor?

Desde el primer curso, y de acuerdo con la dirección del MBA, nuestra intención fue la de potenciar una parte de la dirección de proyectos, la dirección estratégica de proyectos. Sin descuidar los contenidos que tradicionalmente se han asociado a la dirección de proyectos. De acuerdo con el PMBOK y a otras referencias clásicas, la dirección estratégica de proyectos integra la ejecución de cada proyecto individualmente con la estrategia de la empresa. Dando herramientas para la selección y dirección del portfolio de proyectos. Así como para la priorización de proyectos y tareas dentro de los proyectos, permitiendo un mejor aprovechamiento de los recursos (siempre escasos) de las organizaciones.

Tras la experiencia de los dos años pasados consideramos importante potenciar aún más esta parte de la asignatura.

No puedo dejar de mencionar la importancia de la colaboración con la otra profesora de la asignatura Rocío Rodríguez. Nos une la pasión por la asignatura y el haber llegado a conclusiones muy similares desde ámbitos profesionales diferentes. Y participando de proyectos de muy diferentes características. Por ejemplo, ambos abogamos por el establecimiento de una cultura empresarial donde prime la confianza entre los diferentes niveles. Como base del éxito de las organizaciones que trabajen por proyectos.

Esperamos, por lo tanto, poder seguir aportando a la siguiente generación de alumnos del máster el conocimiento necesario para que se desarrollen profesionalmente. Y aporten valor a sus organizaciones, tengan experiencia o no en la dirección de proyectos. Nada más y nada menos.

 

La subida de la luz,  ¿hay alternativa?

La subida de la luz, ¿hay alternativa?

La subida de la luz

En este artículo veremos con una visión global cómo afecta la subida de la luz a las empresas y a los domicilios. Y cuáles pueden ser las alternativas energéticas para que los cambios en el precio de la luz afecte en menor medida al bolsillo del consumidor.

¿Cómo afecta la nueva tarifa de la luz a las empresas? ¿Igual que a los particulares?

La nueva tarifa de luz no afecta por igual a empresas y particulares. Se puede afirmar que las empresas sufrirán en mayor medida esta subida por los siguientes motivos:

Con la intención de regular estas elevadas subidas, el gobierno ha aprobado la bajada del IVA que soportaba la luz, del 21% al 10%. Aunque esta reducción no será igual para todos los usuarios, únicamente para aquellos que tengan una potencia contratada no superior a los 10 KW.  Por lo que los particulares sí que se beneficiarían de esta reducción. Pero los negocios locales o industriales que requieren de una mayor potencia contratada para realizar su actividad no podrían beneficiarse.

Otra de las razones que se tiene que tener en cuenta es que en un domicilio particular se puede controlar el consumo de energía más fácil que en un comercio. O, en el peor de los casos, en una industria, cuya actividad se realiza durante 16-24 horas al día a un ritmo continuado. Donde es imposible controlar el gasto energético por franjas horarias porque no puedes parar la producción.

Con la nueva tarifa eléctrica por discriminación horaria y el notorio incremento sufrido por los negocios, principalmente. ¿Qué alternativa posible les queda a las empresas?  

Cada vez más empresas están buscando soluciones alternativas de ahorro. Casi todas estas soluciones están enfocadas en las energías renovables o energías verdes. Las cuales suponen un gasto menor, además de estar comprometidas con el medio ambiente.

¿De qué manera pueden las Energías Renovables abaratar el precio de las facturas a estas empresas?

La tendencia de cambio hacia un panorama energético basado en energías renovables es evidente. 

Las energías renovables están a la orden del día y ya es una realidad la posibilidad de ahorrar gracias, entre otras muchas, a la energía fotovoltaica. Unido a que, en los últimos años, los costes se han reducido de forma notable. Disminuyendo también las barreras administrativas que tenían este tipo de energías ‘alternativas’ en el pasado. 

Este aumento de las energías renovables en los últimos años ha venido impuesto como consecuencia de presiones por parte de la Unión Europea y la Agenda 2030 y 2050. Donde se ha impuesto la necesidad de alcanzar la denominada “neutralidad de carbono”. En pro de una economía verde y con una legislación muy favorable para las renovables. 

Al mismo tiempo, este cambio afectará muy positivamente no solo en la parte sostenible, sino también en la económica. Debido a que, a día de hoy, parte del PIB de la Unión Europea y la competitividad de las empresas, son muy dependientes de los combustibles fósiles. El autoconsumo energético reducirá costes y supondrá la creación de mayor tejido empresarial.

Con la subida de la luz, ¿es posible dejar de depender de la red eléctrica pública? ¿Hay alguna alternativa?

Aunque queda mucho camino por recorrer, cada vez se entienden mejor las ventajas de estas formas de energía alternativa. Las energías verdes o renovables suponen actualmente (Junio 2021) el 19.8% de la producción eléctrica nacional. 

Entre estas energías verdes, las más habituales en la actualidad son:

La energía eólica: Esta energía renovable se obtiene a través de la utilización de la energía cinética, generada por el viento sobre las turbinas de aire.

-Continúa la energía geotérmica: Energía obtenida por el uso del calor natural del interior de la tierra. Existen tres tipos de yacimientos geotérmicos: de agua caliente, secos y géiseres.

-La energía hidráulica: Esta fuente de energía se produce mediante la transformación de la fuerza de las corrientes y saltos de agua en electricidad.

-Prosigue la energía mareomotriz: Energía producida mediante el uso de las mareas, que por medio de un alternador, produce electricidad.

-Finaliza la energía solar: Es una de las energías renovables más usadas. Debido a que recoge la radiación electromagnética del sol mediante el uso de captadores, conocidos como paneles solares. Es el tipo de suministro de energía más popular, tanto en domicilios como en empresas, por su bajo coste de instalación y puesta en marcha.

¿Hasta cuánto pueden llegar a ahorrarse las empresas en la nueva factura de la luz con el autoconsumo de energías renovables?

Ahora mismo, con el desastre por el cambio de tarifas energéticas tradicionales, el ahorro energético es un tema que preocupa y mucho a las empresas. 

El sistema de energía por franjas horarias no afecta tanto a las energías renovables. Por ello, muchas empresas, para reducir costes y ser más eficientes y competitivas, están formalizando ese cambio energético con empresas como Energy Solar Tech

Energy Solar Tech, es un claro ejemplo de compañía tecnológica que ha irrumpido con fuerza en el sector de la energía. Por su modelo innovador y clara propuesta de valor. Además de estar implicada en las energías verdes y que apuesta por un mundo más sostenible, ha ido un paso más allá. Propone un novedoso sistema de migración de las empresas al autoconsumo de energías renovables mediante un modelo de externalización energética. Éste sistema de ‘Outsourcing Energético’ permite a las empresas ahorrar por contrato hasta un 35% en su coste total anual. 

Es importante mencionar también que Energy Solar Tech aporta a sus clientes toda la instalación tecnológica de generación y eficiencia energética, relacionadas con el outsourcing energético. Por lo que, la inversión necesaria por parte de las empresas es nula.

¿En qué consiste el outsourcing energético?

Como se ha visto, el outsourcing energético consiste en delegar las funciones correspondientes a la gestión y dirección del departamento energético a una empresa externa, como es el caso de Energy Solar Tech.

La oferta de externalización energética integral de Energy Solar Tech es la forma óptima para que una empresa se asegure el menor coste energético. Sin asumir riesgos derivados de la inversión en las instalaciones, gestión, regulación o riesgos tecnológicos.

Desde esta compañía energética se hacen cargo de la instalación completa al cliente. Además, el ciclo de explotación inicial de las plantas instaladas es de 25 años, que se extienden aún más con renovaciones y mejoras tecnológicas.

La oferta de Energy Solar Tech tiene un alto grado de diferenciación con lo que el mercado está haciendo en estos momentos (PPAs y similares). Así lo demuestra su fuerte tracción comercial.

Todo lo anterior, unido a sus capacidades para cubrir toda la cadena de valor, su distintiva tecnología y su propio modelo de costes ultra optimizado. Forman un modelo de negocio único en el mercado, por el que mantienen una ventaja competitiva vital.

Los inversores, conscientes del potencial de la compañía, no quisieron dejar pasar la oportunidad de formar parte de un proyecto como el de Energy Solar Tech. Por lo que su Ronda de Inversión consiguió superar todas las expectativas planteadas en un primer momento, logrando captar dos millones de euros a través de SociosInversores, plataforma pionera en Equity Crowdfunding.

10 Predicciones a tener en cuenta por los Inversores a Largo Plazo

10 Predicciones a tener en cuenta por los Inversores a Largo Plazo

10 Predicciones a tener en cuenta por los Inversores a Largo Plazo.

En este artículo analizamos las previsiones de inversión más prometedoras y emocionantes para los próximos 10 años según las tendencias actuales. Con el objetivo de guiar a todos aquellos inversores previsores con la mira puesta en el futuro.

Empezamos hablando del sector salud o Healthtech, en el que se han presentado grandes avances en los últimos años. Estos avances, han provocado la disrupción en el mercado con el objetivo de prevenir enfermedades y cuidar la calidad de vida. Según un estudio realizado por Deloitte, las innovaciones que transformarán el sector Healthtech en la próxima década son: los dispositivos impresos en 3D, la inmunoterapia, la inteligencia artificial (IA), y el diagnóstico del punto de atención (PDA), entre otras.

La incorporación de estas innovaciones a los modelos de negocio cambiará radicalmente la forma en la que las organizaciones previenen, diagnostican, monitorean y tratan enfermedades.

Entre las startups Healthtech españolas con mayor volumen de inversión en 2020 mediante crowdfunding destacan: Quibim (8M€), Apta Targets (5M€), Arthex Biotech(4.3M€) y Genomcore (3M€).

Otra vertiente dentro de la industria Medical-Tech con una proyección de futuro enormemente prometedora son las startups dedicadas a buscar la cura contra el cáncer. Entre las startups españolas con mayor potencial de crecimiento en este ámbito sobresalen: Aptadel Therapeutics, dedicada a la búsqueda de nuevas terapias para luchar contra el cáncer infantil y podría revolucionar las terapias contra el cáncer con un fármaco que bloquea la generación de tumores, ha arrancado con una financiación de 1.7 Millones de euros; y Fastbase Solutions, startup vasca que predice con precisión qué pacientes responderán positivamente a tratamientos de inmunoterapia contra el cáncer, y que ha cerrado su primera ronda de inversión con 750.000 euros, en la que han participado más de 400 inversores.

Continuaremos con el uso de los pagos digitales, los cuales se han visto acelerados por la pandemia en todo el mundo. En la próxima década es muy probable que desaparezca el dinero en efectivo o simplemente sea un recuerdo lejano ya que los consumidores se han acostumbrado cada vez más a la tecnología como forma de pago. Se le suma a ello la mayor seguridad que aporta a las transacciones de pagos online la tecnología blockchain con su característico sistema descentralizado.

La automatización de procesos es algo que viene desarrollándose desde hace años, la llamada revolución industrial 4.0. Cada vez las máquinas y los dispositivos son capaces de realizar tareas que anteriormente eran realizadas por humanos. Este desarrollo de la tecnología va ligado al progreso económico. Está visto que los países con mayores avances tecnológicos presentan unos índices económicos superiores, por lo que es el principal objetivo de un país. 

Lo que está facilitando y agilizando las operaciones y búsquedas son los automatizadores. Surgen para dar solución a la laboriosa tarea de programar y codificar continuamente las páginas y las aplicaciones.

Una de las industrias que sin duda será revolucionaria en el futuro, es la de las plataformas de contenido en streaming y los e-sports. Esta nueva forma de crear contenido ya se venía implementando desde hace años, pero la reciente situación de COVID-19, ha acelerado su crecimiento.  En la actualidad, la industria del videojuego supone 1.104 millones de euros en facturación y se prevé un aumento  del 80% para 2030. 

Otra de las industrias que está a punto de despegar es la de los vehículos autónomos, es un mercado inexplorado que poco a poco está cogiendo importancia. Cada vez estamos más concienciados con el medio ambiente, lo que hace que optemos por productos que cumplan con estos requisitos. Poco a poco, nos estamos familiarizando con toda esta industria de los productos ecológicos y sostenibles  y los demandamos más. 

Las energías renovables son un valor seguro, no es una novedad pero sigue siendo  una industria puntera la cual está cambiando y mejorando continuamente. Desde nuestra plataforma han sido financiados muchos proyectos de éxito con estas características. No dejaremos de apostar por este sector,  prueba de ello es Energy Solar Tech, oportunidad de inversión disponible en nuestra plataforma.

Todos estos mercados tienen una línea común, su alto porcentaje tecnológico e innovador. La industria de I+D+i tiene una larga trayectoria de expansión y crecimiento. Esta industria es la incubadora de futuros proyectos que supondrán un alto valor y una gran rentabilidad .

¿Y cómo podemos acceder a todos estos sectores? 

Desde SociosInversores.com, plataforma especialista en Equity Crowdfunding, ofrecemos oportunidades de inversión exclusivas en las que de otra forma, el inversor privado minorista no podría tener acceso. 

El Equity Crowdfunding, es una modalidad en la que a cambio de la aportación de capital realizada se entra en el accionariado de la compañía invertida. Entre los beneficios que ofrece el crowd está la posibilidad de entrar en una empresa de un sector puntero, a través de una participación que se espera que en un medio- largo plazo de una rentabilidad.   

En el proceso de inversión tendrás una atención personalizada en todo momento por un equipo de profesionales, y los proyectos a los que puedes acceder están analizados de forma exhaustiva por profesionales que acreditan la viabilidad y la rentabilidad futura del proyecto.

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